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路桥市政项目部专享全套施工技能培训课程(畅学2年,无限视听)

路桥市政项目部专享全套施工技能培训课程,含道路、桥梁、隧道、地铁、市政等43个课程400多讲,每月更新。项目部培训时可供技术人员学习。对技术人员施工中图纸的识读、施工技术技能培训非常有帮助。

关键词: 项目部管理方案 路桥施工技术讲义 路桥施工图识读 

[资料]在建项目工作计划管理表格

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2015-08-20    发布人:向日葵01       大小:7.00 KB

在建项目工作计划管理表格,可供参考。   ……   1页,编制于2014年。

标签: 房建项目管理  工作计划管理  设备管理  技术管理  其他管理资料 

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[微课]监控项目工作

项目管理 > 注册考试    发布:2017-09-26    时长:分钟    VIP:一个VIP特权

监控项目工作

李骐 

关键词: PMP考试  项目管理 

[微课]制定项目管理计划

项目管理 > 技能培训    发布:2017-09-26    时长:分钟    VIP:一个VIP特权

制定项目管理计划

李骐 

关键词: PMP考试  项目管理 

[资料]房地产开盘前工作计划表(模板)

类别:房地产 > 管理流程图表    发布时间:2017-07-05    发布人:匿名       大小:61.50 KB

房地产开盘前工作计划表(模板),可供学习参考。

标签: 房地产开发  工作计划表 

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[资料]工程项目工作业总进度计划

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2015-08-20    发布人:向日葵01       大小:12.00 KB

工程项目工作业总进度计划,可供参考。   ……   1页,编制于2014年。

标签: 房建项目管理  施工进度管理  设备管理  技术管理  其他管理资料 

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[资料]某项目前期成本工作总结及计划

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2011-08-26    发布人:yhm_718       大小:25.00 KB

项目前期成本工作总结与2011年项目成本工作计划,本资料通过笔者几年来对成本管理,前期预结算、招标工作的个人经验进行了总结,可供参考。

标签: 造价管理  工作总结  成本控制  工作计划 

价格:400筑龙币   下载特权:0

[资料][河北]项目部半年工作总结及工作计划

类别:建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间:2012-06-08    发布人:hanlei927       大小:15.00 KB

上半年工作总结及下半年工作计划   一、今年工作开展情况   1、施工质量方面   我工程部对大厦项目组织了“质量大检查”,集中对施工过程中存在的常见质量通病

标签: 工程施工总结  项目汇报  项目部半年工作总结  下半年工作计划  安全文明生产 

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[资料]地产公司工程项目开发计划管理工作指引

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2016-02-29    发布人:向日葵01       大小:813.00 KB

第一条 为推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项目开发目标的实现,特制,定本管理工作指引。   第二条 集团开发计划管理的基本原则是:分类编制、标准控制、监督指导、严格执行。   第三条 本管理工作指引适用佳兆业集团所有下属地产公司。   ,……   第四条 开发计划的分类和定义   1、开发计划按粗细程度分为三级计划体系,

标签: 房建项目管理  项目开发计划管理  项目采购管理  项目设计时间标准  其他管理资料 

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[资料]项目部收尾工作计划

类别:建筑施工 > 施工常用图表    发布时间:2010-09-06    发布人:亲亲宝贝123    大小:343.00 KB

项目部收尾工作计划表   空白表格,pdf格式。   编制于2009年   [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入http://sg.zhulong.com/   

标签: 工程表格  管理表格范例  收尾工作 

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[资料]绩效驱动的项目总控计划体系

类别:房地产 > 管理手册制度    发布时间:2016-01-27    发布人:在路上漂泊       大小:137.00 KB

本文为知名房企编制的关于绩效驱动的项目总控计划体系的资料,内容详细,主要包括:项目总控计划体系,规范计划模板,计划管理体系,计划工作项考核设置等。   双维度,评价计划:   在“进度”评价维度,服务支持项目的进度分由营运专员和项目总经理联合评定;其他工作的进度分由工作成果的使用部门负责人和营运专员评定;成果会涉及下游部门的由上级领导和营运专员评定。   在“质量”评价维度,服务支持项目工作质量分

标签: 房产企业管理  管理制度  项目总控计划体系  规范计划模板  计划管理体系 

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