课程强调“建设工程项目管理模式”;使用“全生命周期的项目管理”的实施办法,实现对全过程工程项目中的“进度、质量、成本、风险、合同、沟通、团队、评估、策划
类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2007-05-23 发布人:admin56
摘要:从建设工程合同效力的法律依据入手,对建设工程合同无效的情形进行分析,阐述了产生建设工程合同无效的
标签: 工程合同 建设工程合同无效的原因分析及对策
合同策划与合同分析在合同管理中非常有价值,合同的签订事关重大,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本