课程强调“建设工程项目管理模式”;使用“全生命周期的项目管理”的实施办法,实现对全过程工程项目中的“进度、质量、成本、风险、合同、沟通、团队、评估、策划
类别:建筑设计 > 建筑设计文章 发布时间:2007-07-18 发布人:chrysanthem
风险识别与风险评估是建设项目风险管理的基础工作。本文介绍了风险识别与风险评估过程中常用的技术与方法。
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合同后评估在合同管理中非常有价值,合同的签订事关重大,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本,管理控制项目计划