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[资料]建筑工程项目管理培训讲义(投资控制)

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2013-03-29 发布人：deeplove0626

投资控制的主要工作内容：①项目总投资目标的分析、论证（在可行性研究的基础上，再作详细的分析、论证）；②

类别：项目管理 > 项目技术管理发布时间：2019-11-27 发布人：sliverli

目录：一、总则二、工作程序三、支持性文件四、各专业二次深化设计主控内容五、各专业设计技术要求主控内容.

道路设计负责人训练营$钟文通、唐赛、冷雨卓$直播+录播$市政道路设计和公路设计$鸿业道路软件实操及纬地道路软件实操$0基础道路设计学员$2个月的集训式$道路设计基础理论及出图

类别：项目管理 > 项目管理讲义发布时间：2020-04-01 发布人：故事先生

业主需要控制的计划分三级：一级计划为业主编制的大的节点计划，二级计划为各专业施工单位根据一级计划分解的节点计划

类别：项目管理 > 体系认证文件发布时间：2005-05-30 发布人：ggcccc

是一个二级建筑施工企业的技术管理标准　　包括：施工组织设计管理规定、施工总平面图管理规定、单位工程施工技术资料管理规定

类别：项目管理 > 项目信息管理发布时间：2006-07-13 发布人：wangzhe1234

承包商根据二级指导性计划要求编制详细进度计划以及资金需求计划。

类别：项目管理 > 其他管理资料发布时间：2008-08-21 发布人：亲亲宝贝123

由于该工程业主以扩初设计为基础进行招投标，真正实现了工程项目建设设计、施工一体化和"总包负全责，竣工交钥匙

类别：项目管理 > 项目安全管理发布时间：2020-03-03 发布人：故事先生

主要内容包括现场二级配电箱、现场三级配电箱、电源线、临时电源等安全隐患分析，可供参考。

类别：项目管理 > 项目安全管理发布时间：2019-01-25 发布人：hrz9001121

简介：建筑工程施工现场安全防护制作安装标准化(三维效果及设计图)，PDF格式；56页；主要内容：本《图集

类别：项目管理 > 其他管理资料发布时间：2011-06-07 发布人：徐皓

，每年元月五日前报二级公司；二级公司和直属项目部每年元月十日前将工程建设工法编写计划和施工专利开发立项报技术中心

类别：项目管理 > 项目安全管理发布时间：2019-10-15 发布人：sliverli

本资料为高速公路项目施工安全标准化图集，PPT格式，共70页，推荐学习参考。

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