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[资料]某公司绩效考核管理制度

类别：建筑施工 > 其他施工资料发布时间：2008-06-20 发布人：北漂猫

1 目的　　相对合理地考核、评价全体职员的工作能力和工作绩效，激励先进，鞭策落后，督促各部门按期、按质

类别：建筑施工 > 其他施工资料发布时间：2012-04-17 发布人：彩虹abc

1.2 本考核制度适用于除中层以上领导以外的全体员工。进公司不足三个月的员工不参加考评。　　

投资管理公司绩效考核是全过程工程咨询实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

类别：建筑施工 > 其他施工资料发布时间：2011-03-04 发布人：zq3158326

绩效考核培训的主要内容　　为什么要做绩效考核？　　考核的原则是什么？　　

类别：建筑施工 > 建筑工程总结发布时间：2008-09-04 发布人：zhongjian81

对于研发人员的绩效考核应遵循以下原则：

类别：建筑施工 > 其他施工资料发布时间：2008-06-25 发布人：zlhunter

第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况

类别：建筑施工 > 其他施工资料发布时间：2008-07-24 发布人：sekongkongse

××有限公司绩效考核方案

类别：建筑施工 > 其他施工资料发布时间：2011-07-29 发布人：ls-dqan

第一部分高层考核指标 1 　　第二部分业务部门考核指标 10 　　一、市场部考核指标 10 　　二

类别：建筑施工 > 其他施工资料发布时间：2008-05-14 发布人：zl314

XXX公司绩效考核表

类别：建筑施工 > 其他施工资料发布时间：2009-01-07 发布人：彩虹abc

联想管理体系资料，内容丰富——据说价值50万（内有机密文件）。

类别：建筑施工 > 其他施工资料发布时间：2009-10-12 发布人：彩虹abc

绩效考核量化管理全案

采购绩效考核管理是全过程工程咨询项目管理实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。