类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-04-24    发布人：wangzhe1234

所谓激励就是指激发鼓励，就是调动人的积极性，勉励全员向期望的方向努力。而激励机制就是建立一套合理的有效的激励运转办法

标签： 安全管理方案  1 

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-06-09    发布人：wangzhe1234   

具体包含：杠杆运用品牌的绩效、个性与知名度制订营运策略，可迅速扩张品牌效益；品牌杠杆运用─ 时机与方式

标签： 安全管理方案  1 

规划应用：全过程咨询决策阶段实务！

规划应用是全过程工程咨询决策阶段实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词： 规划应用，投资实务，投资要点，全过程，工程咨询、培训课程 

类别：项目管理 > 体系认证论文    发布时间：2004-11-08    发布人：bianxiu

本文就如何运用ISO9000：2000标准强调的“过程方法”，实现“PDCA”在装饰工程项目部整合型管理中的良性循环

标签： 体系认证  实现PDCA循环 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2008-12-11    发布人：zhongjian81   

工程项目总承包是国际大型工程公司的主要赢利手段。对于一个国际型工程公司而言，其优势就在于它的综合管理能力

标签： 房建项目管理 信息技术 

类别：项目管理 > 其他管理资料    发布时间：2008-10-23    发布人：zhongjian81   

组合管理思想应用到项目管理领域带来了项目管理思想发展的新阶段,它为项目公司管理多种类型项目或综合性大项目提供了一种有效的管理方法

标签： 房建项目管理 其他管理资料 

类别：项目管理 > 物资采购管理    发布时间：2009-07-22    发布人：dopeykid   

关于甲供材料管理 2 　　1.1 订货前 2 　　1.2 到货时 2 　　1.3 到货后 2 　　1.4

标签： 房建项目管理 乙供材料管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2008-06-16    发布人：林峰2006   

工程造价管理是项目管理技术九大知识体系之一,同时也是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效的控制工程造价

标签： 房建项目管理 造价 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2009-01-13    发布人：zhongjian81   

众所周知,项目目标的成功实现受4个因素的影响:工作范围、成本、进度、质量。其中,工程成本管理也即广义的工程造价管理

标签： 房建项目管理 成本管理 

类别：项目管理 > 体系认证论文    发布时间：2004-12-23    发布人：bianxiu

　　以ISO14001标准为基准的环境管理体系的实施在我国已经有三年多的历史了，有关企业和人员也相应取得了一定的成绩并得到了许多经验和教训

标签： 体系认证  环境体系认证 

类别：项目管理 > 物资采购管理    发布时间：2007-11-27    发布人：林峰2006   

同时，降低成本是提高经济效益，提高项目管理水平的重要前提，而降低成本的关键在于降低材料采购成本。

标签： 房建项目管理  物资采购管理 

BIM在施工中的应用

BIM在项目施工中的应用主要是根据模型和施工动画指导现场施工，例如用BIM建立的脚手架模型、模板模型、其他模型，都可以应用于技术交底，能直观表现，规范和要求都能提供给实际操作的工人

关键词： BIM动画制作、BIM安全防护 BIM施工应用 BIM软件