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[资料]施工材料采购成本的管理与控制

类别：项目管理 > 物资采购管理发布时间：2015-05-14 发布人：小苹果ying

材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分，也是耗用资金最多的一个环节，它同时也是目前建筑项目成本管理中普遍失控的环节

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2009-03-02 发布人：民工在北京

成本控制理论历经了早期成本控制、科学成本控制、现代成本控制和战略成本控制四个阶段，其总体的发展趋势是成本控制重心愈来愈前移到产品研发与设计阶段

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类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2008-07-23 发布人：zhongjian81

施工项目的成本分析，就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2009-12-08 发布人：京楚英雄

本稿是某上市建筑企业2009年编制的关于企业收入、成本及费用管理业务流程文件，全文共83页，约7万余字

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2009-04-23 发布人：jackiechen

产品成本的控制要依据一定的标准来进行。

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2010-03-17 发布人：wei_1118

随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2007-09-30 发布人：mrmarain

随着建筑行业竞争日趋激烈，企业能否在市场竞争中立足，并获得较大的经济效益，关键在于能否用尽可能低廉的成本为业主提供质量高

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2018-08-30 发布人：偶偶偶欧

【简介】：工程项目管理-成本控制， PPT格式，62页【目录】：1 概述2 工程造价计价方法3 施工项目成本计划和成本控制

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2009-01-16 发布人：zhongjian81

、协调和控制，合理配置资源要素，保证施工生产的均衡性，以实现项目目标和使企业获得最好的经济效益和社会效益

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2009-01-04 发布人：zhongjian81

改造项目工程造价管理主要是指合理确定和有效地控制工程造价，按照全面造价管理的思想，工程造价管理工作涉及工程项目的全过程

本课程是有筑龙研究院和丁荣贵教授联合研发，短时高效的项目管理课程。