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[资料]项目建设“六查”指南与五防指标

类别：项目管理 > 项目质量管理发布时间：2021-10-11 发布人：花胜春

本资料为项目建设“六查”指南与五防指标，word格式，共22页。

类别：项目管理 > 项目考核管理发布时间：2011-06-07 发布人：快乐如风1975

【摘要】项目经理对于项目成败具有举足轻重的影响，项目经理绩效对项目型企业的绩效贡献重大，如何设计项目经理绩效指标及评价是企业绩效管理的重要内容与管理难点

采购开发项目方案是全过程工程咨询项目管理实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

类别：项目管理 > 项目质量管理发布时间：2016-01-05 发布人：xiaopizilove

1.1目的　　1.1.1本指引旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制；　　1.1.2推进设计阶段成本管理作业的标准化

类别：项目管理 > 管理手册及制度发布时间：2018-04-11 发布人：sliverli

房地产开发项目手册，本手册包括房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查

类别：项目管理 > 项目技术管理发布时间：2015-04-27 发布人：大马猴ly

在房地产开发项目设计管理阶段引入成熟的项目管理方法，将对设计进程中的科学决策、资源优化及质量和成本控制起到积极的促进作用

类别：项目管理 > 其他管理资料发布时间：2015-08-04 发布人：jzq33420735

开发项目规划设计管理制度，可供参考。　　…… 　　1页，编制于2014年。

类别：项目管理 > 其他管理资料发布时间：2008-10-31 发布人：zhongjian81

项目成本越来越高、利润率越来越低，将是市场主要特征之一。

类别：项目管理 > 项目安全管理发布时间：2009-12-24 发布人：bjjnzc

1 危险废弃物的排放　　2 资源能源的消耗　　3 爆炸、火灾的发生　　4 噪音排放　　5 有毒有害气体排放

类别：项目管理 > 项目技术管理发布时间：2015-11-16 发布人：天天大晴天

目的　　规范各设计阶段的设计评审程序，加强对项目设计评审的监控，达到确保设计质量，控制成本的目的。　　

类别：项目管理 > 项目信息管理发布时间：2009-03-20 发布人：lichao731204

建立集团施工项目信息监控管理平台的必要性　　（一）大型国有施工企业由于体制和机制上的原因，普遍历史包袱较重

招商局漳州开发区医院是全过程工程咨询实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。