类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-11-25    发布人：漓江水草

项目公司牵头每天下午3：30组织由总承包项目部各相关部门管理层参加的生产协调会，及时协调解决有关施工接口的矛盾

标签： 建设实施阶段  项目管理 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-05-31    发布人：漓江水草   

计划编制的原则 　　 　　SMART原则 ： 　　 S——明确具体的 　　目标必须明确具体，不能务虚，

标签： 建设实施阶段  项目管理 

室内施工图深化设计

本课程系统且深入地讲解了室内施工图怎么画所需的全部技能，包括项目管理、室内施工图图纸规范、CAD操作必备软件的实战操作、室内施工图深化技巧,扩初深化、节点大样等的内容

关键词： 室内，施工图，深化设计 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2013-04-22    发布人：甲方工程师   

1.本计划所指的二次设计是指对施工过程中进行的专业设计、总包深化设计及建筑主体自身完善设计 　　2.本计划模板适用于施工图设计后的门窗

标签： 建设实施阶段  项目管理 

类别：工程造价 > 招投标管理    发布时间：2013-08-12    发布人：自我   

[采购管理]项目采购计划,EXCEL式,可供参考。

标签： 招投标表格  项目采购计划 

类别：工程造价 > 合同文本范本    发布时间：2007-10-26    发布人：tangshan00   

建设项目是施工企业效益的源泉，项目管理作为施工企业的成本中心，管理的好坏，特别是成本管理的好坏，直接关系着企业的生存和发展

标签： 其他合同资料 

类别：工程造价 > 合同合约管理    发布时间：2007-08-22    发布人：jibenxinxi   

建设项目是施工企业效益的源泉，项目管理作为施工企业的成本中心，管理的好坏，特别是成本管理的好坏，直接关系着企业的生存和发展

标签： 合同管理 

类别：房地产 > 讲义讲稿    发布时间：2011-08-25    发布人：甲方工程师   

一、目标管理的意义 　　借助目标说明公司的期望及要求 　　通过目标分解使各级人员负起责任 　　目标及其标准为企业考核提供依据

标签： 房地产讲义  运营管理 

类别：房地产 > 讲义讲稿    发布时间：2010-12-31    发布人：红玛瑙   

　　目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次、可控的和高效的管理活动

标签： 房地产讲义  范围管理 

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-03-31    发布人：wangzhe1234   

完成成功项目，赢得客户满意，1.项目的计划，2.项目的执行，3.项目的监督 公有三个步骤，ppt格式，

标签： 安全管理方案  1 

类别：项目管理 > 项目进度管理    发布时间：2007-06-20    发布人：maoge   

项目的计划与控制 　　 2.项目启动 　　 3.进度管理 　　 4.费用管理 　　 5.

标签： 房建项目管理  项目进度管理 

室内施工图方案深化设计

本课程系统且深入地讲解了室内施工图怎么画所需的全部技能，包括项目管理、室内施工图图纸规范、CAD操作必备软件的实战操作、室内施工图深化技巧,扩初深化、节点大样等的内容

关键词： 室内，施工图方案，深化设计，节点大样