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[资料]先进工作者申报表（项目经理总结）

类别：建筑施工 > 建筑工程总结发布时间：2009-10-10 发布人：van_jf

本文是一篇先进项目经理申报资料范例，约1500余字。

类别：建筑施工 > 其他施工资料发布时间：2011-06-03 发布人：lulu5489

总经理工作职能标准　　第一条文件审批　　总经理负责审批呈报给其本人和公司的文件，并根据情况予以具体指示

工作任务分工表是什么？每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

类别：建筑施工 > 其他施工资料发布时间：2011-09-30 发布人：37192242

第一章管理学基础知识　　第二章战略管理　　第三章财务管理制度　　第四章企业资金运作管理

类别：建筑施工 > 建筑工程总结发布时间：2018-12-10 发布人：深蓝北斗星

本资料为施工单位项目经理个人工作年度总结，共8页。

类别：建筑施工 > 其他施工资料发布时间：2008-05-28 发布人：北漂猫

人事经理工作职责和工作分析计划

类别：建筑施工 > 建筑工程论文发布时间：2009-12-23 发布人：LHW730524

本稿是中建某项目经理的年终述职报告，汇报了自己一年来的工作经历、取得的效果、存在的问题以及管理心得。

类别：建筑施工 > 建筑工程论文发布时间：2013-03-24 发布人：建设之光

一、明确目标，建立项目质量保证体系和完善质量管理制度。　　

类别：建筑施工 > 建筑工程总结发布时间：2008-05-23 发布人：林峰2006

在这里首先提下项目经理和专家的区别，专家更多的是专业技能来开发专业产品，而项目经理往往不实际开发产品，

类别：建筑施工 > 建筑工程总结发布时间：2009-02-10 发布人：民工在北京

项目经理是建筑施工企业的法定代表人委托对某工程项目进行全面负责、管理的人。

类别：建筑施工 > 建筑工程论文发布时间：2006-11-24 发布人：wangyong00

从现行的管理手段来讲，这在很大程度上要依靠项目经理。

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。