课程强调“建设工程项目管理模式”;使用“全生命周期的项目管理”的实施办法,实现对全过程工程项目中的“进度、质量、成本、风险、合同、沟通、团队、评估、策划
类别:工程造价 > 合同合约管理 发布时间:2007-12-24 发布人:孙海茂
因此可见,在经济活动中的风险越大,盈利机会越大。关键在于风险的防范与对策。
标签: 合同管理 固定总价合同的履约风险及对策
合同策划与合同分析在合同管理中非常有价值,合同的签订事关重大,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本