项目管理机构设置是全过程项目管理重要内容,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本,管理控制项目计划
类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2010-03-11 发布人:自我
建设单位控制工程造价,必须全过程进行控制,只有对影响工程造价的所有方面进行控制,工程造价才能达到预期的目的
标签: 工程经济 论建设单位如何控制项目投资的造价
类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2005-01-24 发布人:bianxiu
结合工作实践,论述建设单位在对工程造价进行管理过程中所起的作用和应注意的问题。
标签: 工程经济 建设单位 对 工程造价 管理
项目管理机构设置图是全过程项目管理重要内容,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本,管理控制项目计划
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