[资料]论项目经理的刚与柔

类别:建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间:2009-12-14    发布人:786284612

本文是介绍项目经理项目管理中所采取的“钢”与“柔”的手段,最终归结为“钢柔并济”,为作者的心得之谈。

标签: 建筑施工  硬性指标 

[资料]项目经理月度报告

类别:建筑施工 > 施工常用图表    发布时间:2011-09-08    发布人:建设之光

中建系统的管理表格,编制规范,推荐参考使用。

标签: 工程表格  项目部管理 

项目经理演讲稿

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言 

[资料]成功项目经理的标准

类别:项目管理 > 项目安全管理    发布时间:2006-05-17    发布人:wangzhe1234

世界著名的大承包商中国公司执行经理华先生说,项目经理是一个项目的灵魂,从基本素质和工作方法两个方面阐述了成功项目经理的标准

标签: 安全管理方案  8 

[资料]如何当好项目经理

类别:项目管理 > 人力资源管理    发布时间:2008-12-18    发布人:zhongjian81   

近年来,我国建筑市场逐步发展、完善,施工企业内部经营机制改革日渐完成,施工总承包模式也成为了我国工程建设项目管理体制的主流

标签: 房建项目管理 项目经理 

[资料]房建事业部经理竞聘报告

类别:建筑施工 > 其他施工资料    发布时间:2008-07-24    发布人:haisong_y

本文为天津开发区某项目管理公司房建事业部经理竞聘报告

标签: 其他施工资料  其他 

[资料]建筑项目管理组织和项目经理

类别:建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间:2021-04-19    发布人:我是工程人666   

目录:组织建筑工程项目组织建筑工程项目管理组织相关图片:建设单位自管方式.PNG建筑工程项目管理组织.

标签: 建筑工程项目  施工技术 

[资料]浅谈房地产公司甲方项目经理如何做好工程管理

类别:房地产 > 工程建设实施    发布时间:2009-12-18    发布人:zhanghe338

该稿件介绍如何做好房地产公司甲方项目经理,结合工作经验简单分析需重视的地方,不足之处。   

标签: 建设实施阶段  质量控制 

[资料]项目经理对成本的考虑

类别:工程造价 > 成本核算控制    发布时间:2007-08-10    发布人:abc1238

项目经理来说,现金流、损益平衡分析、股东回报(return to shareholder)等都是重要的概念

标签: 造价成本控制  项目经理对成本的考虑 

[资料]现场项目经理职责标准

类别:项目管理 > 项目考核管理    发布时间:2019-07-18    发布人:六月的雨天   

本资料为现场项目经理职责标准,word格式,共3页,可供参考。现场项目经理职责标准

标签: 施工现场项目经理管理  项目考核管理 

[资料]项目经理如何赚取更大的利润

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2011-06-03    发布人:消火栓   

项目成本的组成:包括人工、材料、机械三大部分。   

标签: 房建项目管理  其他管理资料 

项目经理开工演讲稿

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言