类别：建筑施工 > 其他施工资料    发布时间：2011-08-16    发布人：啸男

第一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？

标签： 其他施工资料  述职报告 

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2012-02-28    发布人：寸草游子   

一、加强学习，不断提高自身理论素养和水平 　　在经济快速发展、建筑市场竞争日益激烈的今天，作为基层公司的一名领导干部

标签： 工程施工总结  工作总结 

项目经理述职报告

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言 

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2009-04-23    发布人：lwxs123981   

作为一名技术经理，在质量管理方面，克服了施工工地分布区域广，人员分散，管理难度大等困难，工程质量较往年施工工程有较大的提高

标签： 工程施工总结  技术管理 

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2008-07-28    发布人：亲亲宝贝123   

回顾2006年全年工作，自己圆满的完成了组织上交给的各项工作任务，取得了一定成绩下面就向广大职工述职如下

标签： 工程施工总结  团结协作 

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2009-06-11    发布人：yhy7428   

本人对2007年全年工作的总结 　　2008年岗位述职报告 　　 　　一、立足岗位，积极协助总工程师开展工作

标签： 工程施工总结  技术管理总结 

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2021-04-19    发布人：我是工程人666   

目录：组织建筑工程项目组织建筑工程项目管理组织相关图片：建设单位自管方式.PNG建筑工程项目管理组织.

标签： 建筑工程项目  施工技术 

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2009-03-09    发布人：qwe24   

对于在施的劳务分包商，项目采取分段结算的办法，做到每完成一个单项，就与分包单位进行核量，双方签字确认，

标签： 工程施工总结  述职报告 

类别：工程造价 > 成本核算控制    发布时间：2007-08-10    发布人：abc1238

对项目经理来说，现金流、损益平衡分析、股东回报（return to shareholder）等都是重要的概念

标签： 造价成本控制  项目经理对成本的考虑 

类别：项目管理 > 项目考核管理    发布时间：2019-07-18    发布人：六月的雨天   

本资料为现场项目经理职责标准，word格式，共3页，可供参考。现场项目经理职责标准

标签： 施工现场项目经理管理  项目考核管理 

类别：项目管理 > 其他管理资料    发布时间：2011-06-03    发布人：消火栓   

项目成本的组成：包括人工、材料、机械三大部分。 　　

标签： 房建项目管理  其他管理资料 

项目经理述职述廉报告

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言