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[资料]房地产项目风险管理对策建议

类别：项目管理 > 项目风险管理发布时间：2009-07-01 发布人：管理09

房地产项目开发涉及决策、前期、建设、销售四个阶段，主要相关利益者包括竞争对手、银行、顾客、建设方、中介公司

类别：项目管理 > 项目进度管理发布时间：2018-04-17 发布人：大海草原lxl

房地产项目开发进度管理，该资料内容包括：一、项目开发进度管理的特点二、项目开发进度管理要树立的观念三、

投资阜阳房地产房产是全过程工程咨询实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

类别：项目管理 > 项目质量管理发布时间：2018-05-08 发布人：hrz9001121

某房地产开发项目工程管理规划，PPT格式，共74页。

类别：项目管理 > 其他管理资料发布时间：2015-06-05 发布人：小苹果ying

随着我国房地产行业的快速发展，越来越多的房地产企业将会面对项目群管理问题，项目群管理必将会成为项目管理新的发展阶段

类别：项目管理 > 项目资金管理发布时间：2016-06-22 发布人：ever发呆ing

目的　　1.1 为了加强变更及签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高工作效率，制定本实施细则。

类别：项目管理 > 项目资金管理发布时间：2015-12-21 发布人：396807122

会计档案的移交　　2.1公司的会计档案由财务部按照归档的要求负责整理立卷或装订成册。　　2.2当年形成的会计档案

类别：项目管理 > 项目进度管理发布时间：2016-01-11 发布人：Monic1985

目的　　规范项目开工管理，保证项目如期顺利开工。　　2.

类别：项目管理 > 物资采购管理发布时间：2016-01-11 发布人：Monic1985

目的确保项目总包及主要分包工程供应商按照合理的方式进行采购。　　2.

类别：项目管理 > 项目组织管理发布时间：2018-05-20 发布人：wangqiujia

【全国】房地产开发项目工程管理（共42页），PPT格式。

类别：项目管理 > 体系认证文件发布时间：2005-08-18 发布人：西山寨主

上海市某房地产企业特急项目管理程序，规范特急零星工程管理，保持其可控性，确保第一时间正确解决问题。

投资性房地产评估是全过程工程咨询实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。