项目管理奖惩制度是全过程项目管理重要内容,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本,管理控制项目计划
类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2005-02-02 发布人:bianxiu
根据工程实践,论述了在设计阶段控制工程造价的途径,提出了建立,健全奖惩制度,引入竞争机制,建立、健全专家评估咨询机构等控制工程造价的措施
标签: 工程经济 公路工程 设计 工程造价控制
进度奖惩制度是全过程工程咨询项目管理部分重要内容,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。