类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-12-22    发布人：zhangw2002   

一、2011年主要工作完成情况 　　我部根据公司对某二期项目的要求，编制了某二期项目管理规划，明确了项目组织管理体系

标签： 建设实施阶段  项目后评估 

类别：房地产 > 房地产运营    发布时间：2019-11-13    发布人：匆匆那年1998   

本资料为房地产计划运营管理与计划管理，PPT格式，共100页。

标签： 房地产计划运营管理  房地产运营 

安全管理总结

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言 

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2017-02-27    发布人：一朵气质花   

目录：第一章：如何理解房地产企业运营计划管理第二章：怎样搭建房地产企业运营计划管理体系第三章：房地产企业战略和经营目标的分解第四章

标签： 房地产企业运营管理  管理制度 

类别：房地产 > 房地产物业    发布时间：2007-06-12    发布人：卓飞   

第1操作环节：制定一个实战型的培训计划 　　第2操作环节物业管理培训的筹备工作 　　第3操作环节：培训的具体内容

标签： 物业管理  物业培训 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2010-12-28    发布人：红玛瑙   

　　介绍供应管理、设计管理、施工进度控制、项目发展管理等计划控制方法。 　　

标签： 建设实施阶段  进度管理 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-11-25    发布人：漓江水草

项目公司牵头每天下午3：30组织由总承包项目部各相关部门管理层参加的生产协调会，及时协调解决有关施工接口的矛盾

标签： 建设实施阶段  项目管理 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-05-31    发布人：漓江水草   

计划编制的原则 　　 　　SMART原则 ： 　　 S——明确具体的 　　目标必须明确具体，不能务虚，

标签： 建设实施阶段  项目管理 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2013-04-22    发布人：甲方工程师   

1.本计划所指的二次设计是指对施工过程中进行的专业设计、总包深化设计及建筑主体自身完善设计 　　2.本计划模板适用于施工图设计后的门窗

标签： 建设实施阶段  项目管理 

类别：房地产 > 讲义讲稿    发布时间：2011-08-25    发布人：甲方工程师   

一、目标管理的意义 　　借助目标说明公司的期望及要求 　　通过目标分解使各级人员负起责任 　　目标及其标准为企业考核提供依据

标签： 房地产讲义 运营管理 

类别：房地产 > 讲义讲稿    发布时间：2010-12-31    发布人：红玛瑙   

　　目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次、可控的和高效的管理活动

标签： 房地产讲义  范围管理 

安全管理年度总结

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言