类别：工程造价 > 成本核算控制    发布时间：2007-10-24    发布人：自我   

项目后评价的作用 　　　　三、项目后评价的基本程序 　　第二节　项目后评价的内容和方法 　　　　一、项目后评价的内容

标签： 造价成本控制  成本控制实例 

类别：项目管理 > 项目风险管理    发布时间：2008-05-23    发布人：林峰2006   

风险管理贯穿项目管理的各个阶段和各个领域，且一直是项目管理中的重点和难点问题。

标签： 房建项目管理  项目风险管理 

项目后评价是项目全过程管理的重要环节

全过程工程咨询师实务培训班，打造全过程咨询工程师和企业的核心能力体系,占领全过程咨询服务竞争的制高点。

关键词： 项目后评价，项目全过程管理，重要环节 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2011-03-14    发布人：自我   

通过分析合同纠纷产生的原因和造价控制存在的问题,提出合理确定和有效控制工程造价在合同管理过程中的对策和措施是加强合同管理

标签： 工程经济  工程建设 

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2009-10-23    发布人：ltwg   

进度控制、质量控制、成本控制，简称工程项目管理的“三控制”，如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制

标签： 工程施工总结  成本控制。 

类别：建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间：2009-06-24    发布人：h199195722

1、 开工前搞好成本预测，明确成本目标 　　2、 加强成本管理的过程控制 　　2.1 优化施工方案和资源配置

标签： 建筑施工  成本管理过程控制 

类别：工程监理 > 监理论文    发布时间：2008-03-25    发布人：飞天鱼   

介绍工程监理信息管理工作的特点，以及在信息管理工作中应注意的环节，对提高各监理机构的管理水平，实现监理企业科学化

标签： 监理论文  监理；信息；管理 

类别：项目管理 > 项目考核管理    发布时间：2018-09-27    发布人：hrz9001121   

简介：工程建设项目后评价及其管理-58页，doc格式；主要内容：项目考核评价工作是项目管理活动中很重要的一个环节

标签： 工程管理  项目管理 

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2008-10-28    发布人：zhongjian81   

在项目风险管理中，存在多种风险管理方法与工具，软件项目管理只有找出最适合自己的方法与工具并应用到风险管理中

标签： 工程施工总结  风险管理 

类别：园林景观 > 园林景观专业论文    发布时间：2008-12-11    发布人：ploy   

园林施工项目管理的基本方法及管理过程： 　　本文提出了园林项目管理的基本方法，从园林施工项目控制、成本管理

标签： 园林景观专业论文  成本管理 

类别：建筑施工 > 建筑安全文明    发布时间：2009-03-20    发布人：张禾   

所有这些，对于项目管理过程中的安全管理提出了更高的要求。

标签： 安全文明措施  危险源 

成本管理后评价：全过程咨询决策阶段实务！

成本管理后评价是全过程工程咨询项目管理实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词： 成本管理后评价，项目管理，成本管理，成本控制，全过程，工程咨