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[资料]企业内部控制应用指引—工程项目

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2009-12-10 发布人：cherhe

第一章总则　　第一条为了引导企业加强对工程项目的内部控制，防止并发现和纠正工程项目业务实施和管理中的各种差错与舞弊

类别：项目管理 > 管理手册及制度发布时间：2018-08-08 发布人：sliverli

中铁工程项目内部控制管理手册，Word格式，共492页，本手册主要包括三部分，分别为项目经理部组织架构及内控职责分工

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类别：项目管理 > 管理手册及制度发布时间：2018-12-10 发布人：hrz9001121

简介：金地集团内部控制制度手册-149页，PPT格式；主要内容：本手册的内部控制制度是关键的控制制度，

类别：项目管理 > 物资采购管理发布时间：2009-12-10 发布人：cherhe

　　第一章总则　　第一条为了引导企业加强对采购业务的内部控制，规范请购与审批、采购与验收、付款等行为

类别：项目管理 > 项目安全管理发布时间：2006-04-07 发布人：周毅

本文在对水电工程公司“项目法施工”十多年经验研究的基础上，对国有建筑施工企业内部项目施工发承包管理进行了理论上的探讨

类别：项目管理 > 管理手册及制度发布时间：2009-12-07 发布人：sellout

》，以及国资委颁布的《中央企业风险管理指引》，股份公司特编制《内部控制手册》。　　

类别：项目管理 > 管理手册及制度发布时间：2020-11-27 发布人：故事先生

工程项目业务目标是指企业能够在批准的工期和投资限额内严格实施工程项目过程的控制和安全监督，确保工程项目实施的经济效益

类别：项目管理 > 管理手册及制度发布时间：2016-04-26 发布人：向日葵01

本手册依据工程项目管理过程，将工程项目管理工作划分为13个业务模块和95个三级业务流程，明确了各模块所包含的主要工作内容和内部控制要素

类别：项目管理 > 项目成本管理发布时间：2009-02-19 发布人：民工在北京

推行项目管理模式要求按照“效益优先、保持合理差距”的原则，革除大锅饭和平均主义。

类别：项目管理 > 管理手册及制度发布时间：2009-12-08 发布人：京楚英雄

本稿是某上市建筑企业2009年编制的关于企业内部控制基本规范，架构完整，内容精炼，主要内容：　　第一章

投资内部控制制度是全过程工程咨询实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。