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[资料]某地产公司招标管理流程

类别：房地产 > 管理手册制度发布时间：2011-07-20 发布人：wviolin

3招标小组组成：集团招标办、集团督察部、集团采购部（如需）、项目负责人、技术管理人员、成本管理人员。　　

类别：房地产 > 管理手册制度发布时间：2012-01-11 发布人：漓江水草

一、招投标管理　　一、分供方考察：单位信息表（必需填写）　　　　资信资料中要包括：　　　　1、公司层面

规划设计招标是全过程工程咨询决策阶段实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

类别：房地产 > 工程建设实施发布时间：2011-06-17 发布人：蓝大帅哥

提出招标需求：参照集团统一的《工程招标项目通用目录》，在扩初设计完成后10天内完善《项目开发进度计划》

类别：房地产 > 管理流程图表发布时间：2017-07-05 发布人：大头儿小头爸

房地产景观方案设计招标技术标评分表（模板），可供参考。

类别：房地产 > 管理手册制度发布时间：2007-08-27 发布人：amw1387439

为规范工程招标管理，维护公司的权益，明确各相关职能部门在招标工作中职能，使工程招标工作处于受控状态，根据公司管理制度相关规定

类别：房地产 > 房地产论文发布时间：2007-09-10 发布人：stonered

例如，在项目建设过程中，进行设计招标时必须同时进行监理招标，在进行施工总承包单位招标时又必须同时进行部分设计招标和材料

类别：房地产 > 管理流程图表发布时间：2006-04-15 发布人：erica

工程项目招标工作程序图，本文为WORD文档。

类别：房地产 > 管理手册制度发布时间：2016-02-16 发布人：我是坏人123

本文为知名房企编制的关于标杆房企招标管理精髓解析的资料，内容详细，主要包括：项目合约规划，招投标管理，

类别：房地产 > 管理手册制度发布时间：2017-01-18 发布人：一朵气质花

一、成本管理战略思考与模式二、成本管理主要战术方法三、招标采购管理总体战略思考与模式四、招标采购管理主要战术方法五

类别：房地产 > 工程建设实施发布时间：2011-06-14 发布人：蓝大帅哥

第二章招标管理机构及职责　　第三条招标管理机构由子公司各业务部门组成，工程副总、总预算师分别负责招标的技术与商务领导工作

规划设计招标程序是全过程工程咨询决策阶段实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。