类别：项目管理 > 体系认证论文    发布时间：2005-05-09    发布人：橙子JL

本文遵循GB/T19000—ISO9000系列标准中关于“内部质量审核”的有关要求,对企业质量体系内部审核作如下探讨

标签： 体系认证  质量体系　内部审核探讨 

类别：项目管理 > 项目沟通管理    发布时间：2008-09-10    发布人：zhongjian81   

在现场建立完善的协调制度，方便业主、设计、监理、总包、专业分包有效进行沟通。 　　 　　

标签： 房建项目管理 协调 

采购协调程序：全过程咨询决策阶段实务！

采购协调程序是全过程工程咨询项目管理实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词： 采购协调程序，采购管理，项目管理，成本控制，全过程，工程咨询 

类别：项目管理 > 项目沟通管理    发布时间：2008-06-04    发布人：林峰2006   

通过对大型工程项目组织协调特征的分析，根据工程项目计划的协调作用，深入分析了进度计划的协调机理，据此提出了运用目标分解

标签： 房建项目管理  项目沟通管理 

类别：项目管理 > 项目沟通管理    发布时间：2008-05-09    发布人：施工2008   

总包管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中，以合同文本为依据

标签： 房建项目管理  项目沟通管理 

类别：项目管理 > 项目沟通管理    发布时间：2009-09-18    发布人：着火的向日葵   

摘 要 现代管理理论中强调，没有一种适用于一切的最好的管理方法；最好的管理方法只能是对不同的人、不同的情况采取不同的管理措施

标签： 房建项目管理 沟通 

类别：项目管理 > 体系认证论文    发布时间：2005-04-13    发布人：flyfire007

整合管理体系是指组织按照相同的管理模式,将有关质量、环境、职业安全健康等不同标准规定的管理体系要求加以整合

标签： 体系认证  内部审核 

类别：项目管理 > 项目沟通管理    发布时间：2007-07-25    发布人：施工2008   

在施工中，由于有部分工程为甲方指定分包，我们作为总承包方，需对各分包单位按照我公司管理模式进行全面管理

标签： 房建项目管理 协调管理 

类别：项目管理 > 其他管理资料    发布时间：2020-04-29    发布人：像雾像雨又像风   

本资料为信息系统工程监，PPT格式，共45页。简介：工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点

标签： 工程项目流程  工程项目管理 

类别：项目管理 > 总承包项目管理    发布时间：2020-01-04    发布人：像雾像雨又像风   

本资料为：EPC总承包工程组织协调与管理，编制于2016年，共计46页；主要内容：目录：1.工程项目管理理念及项目模式

标签： 进度控制  总承包项目管理 

类别：项目管理 > 项目沟通管理    发布时间：2012-06-29    发布人：流年1003   

第一章 与业主间的配合、协调 　　一、总包项目部与业主之间的协调 　　1.总包项目部核心人员应理解总目标

标签： 房建项目管理  甲供材料管理 

管理与协调

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言