项目目标动态控制的纠偏措施:(1)组织措施:(组织论、人) 如:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施:(进度
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2018-11-20 发布人:六月的雨天
项目成本动态控制五、成本降低措施......Word格式,共22页。
标签: 施工现场成本控制计划书 项目成本管理
进度动态控制原理是全过程工程咨询项目管理部分重要内容,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务