项目管理事业部是全过程项目管理重要内容,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本,管理控制项目计划
类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2006-03-09 发布人:wangmin1105
施工过程中的各个阶段,都是我们造价控制的重点,防止建设项目概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”
标签: 工程经济 投资控制、阶段控制、造价
合同中要求钢筋绑扎质量在合同管理中非常有价值,合同的签订事关重大,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本