课程强调“建设工程项目管理模式”;使用“全生命周期的项目管理”的实施办法,实现对全过程工程项目中的“进度、质量、成本、风险、合同、沟通、团队、评估、策划
类别:建筑施工 > 建筑工程论文 发布时间:2005-04-27 发布人:橙子JL
,如何加强风险的预防和控制,减少和避免风险损失,是现代企业需要研究的重要课题。
标签: 建筑施工 施工企业 市场风险 防范对策
合同策划与合同分析在合同管理中非常有价值,合同的签订事关重大,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本