[资料]利润是结果,重视成本过程才是关键

类别:建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间:2013-11-18    发布人:路路豆

目前,建筑施工企业的项目管理重点抓的都是进度、质量和安全,成本意识非常淡薄,甚至有的管理人员认为成本管理就是预结算管理加上材料管理

标签: 建筑施工  精细化管理 

[资料]工程施工项目成本方法分析

类别:建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间:2010-05-11    发布人:筑枭龙

针对目前建筑工程施工项目成本管理中存在的一些问题,本文提出了使用工程量清单计算成本,用质量管理和范围管理控制成本

标签: 建筑施工  成本 

剖析项目管理关键60讲——成本会上瘾

本课程是有筑龙研究院和丁荣贵教授联合研发,短时高效的项目管理课程。 课程的特点:将晦涩难懂的项目管理理论和思维,翻译成人人都能懂的管理课,让正确的项目管理思维方式成为你的本能

关键词: 项目管理;项目管理经验培训 

[资料]影响项目管理中成本的因素与管措施

类别:建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间:2008-11-24    发布人:zhongjian81   

施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即构成管理。项目管理,人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质

标签: 工程施工总结  组织措施 

[资料]浅谈项目法施工中的成本

类别:建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间:2010-05-26    发布人:筑枭龙

阐述了施工企业运用项目法时,为了降低成本,采用成本测算、成本目标设置,制定成本控制计划及措施、监督检查成本系统运行

标签: 建筑施工  成本 

[资料]工程项目内部成本机制的创建及措施

类别:建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间:2009-02-11    发布人:xiejj   

工程项目内部成本机制的创建及措施

标签: 建筑施工  施工技术 

[资料]解决ERP系统使用问题,实现项目成本实时动态管

类别:建筑施工 > 其他施工资料    发布时间:2016-10-20    发布人:太子oo坏   

选题理由:(1)、项目成本为集团公司2015年的内部管理重点,到12月份,ERP成本项目覆盖率达到

标签: QC成果  项目成本实时动态管控 

[资料]危大工程管规范与禁止做法(35P+PDF)

类别:建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间:2021-09-23    发布人:nihai777   

本资料为危大工程管规范与禁止做法(35P+PDF)一、施工电梯基础做法做法一:基础设置在肥槽回填土上说明

标签: 危大工程管控  施工技术 

[资料]国电基建项目施工危险辨识及预措施

类别:建筑施工 > 建筑安全文明    发布时间:2009-06-24    发布人:andytay   

1 通用部分   1.1 施工管理…………6   1.2 安全防护用品、设施………7   1.3 施工电源及用电设备

标签: 安全文明措施  电站 

[资料]工程项目成本管理的各关键研究

类别:建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间:2010-05-11    发布人:筑枭龙

成本控制是多部门控制事项,项目各部门应各尽其责,做好自己分管事项.技术部门应优化施工方案,改进技术措施

标签: 建筑施工  成本分解 

[资料]火电机组建设工程危险预测与预措施

类别:建筑施工 > 主体结构    发布时间:2007-07-16    发布人:gjm791201   

随着社会的不断发展,人们对预防事故,保证安全生产客观规律的认识也正在不断深化,危险分析预理论就是近年来电力系统在预防事故中摸索出来新的方法

标签: 质量控制措施  火电机组 

项目成本的关键有哪些

课程强调“建设工程项目管理模式”;使用“全生命周期的项目管理”的实施办法,实现对全过程工程项目中的“进度、质量、成本、风险、合同、沟通、团队、评估、策划

关键词: 项目成本,关键,有哪些