类别：房地产 > 其他房地产资料    发布时间：2007-06-06    发布人：f6501

作为房地产开发公司的项目经理，必须真正明确自身的职责、任务，才能带领项目部全体人员做好项目的建设工作，

标签： 其他地产资料  任职 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2014-06-06    发布人：bliver1314   

项目经理培训讲义（施工管理）72页，本讲义主要对施工项目的特征、施工项目的规律、施工项目的经济规律、变

标签： 建设实施阶段 施工质量控制 

项目经理优秀事迹

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言 

类别：房地产 > 其他房地产资料    发布时间：2018-05-19    发布人：青青0211   

主要内容：销售目标完成率 能够圆满完成既定的销售目标销售人员的达标率 销售经理管理的销售员应达到规定的合格率销售费用使用率

标签： 房地产管理  销售目标完成率 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2014-06-10    发布人：bliver1314   

房地产项目经理培训精讲（产品计划体系与工具），WORD格式，共33页，本讲义主要对项目管理知识体系、八大要素

标签： 建设实施阶段 房地产计划体系 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2018-08-17    发布人：王瘦子   

[简介]B类表格：承包单位用表——项目经理部人员请假申请表项目经理部人员请假申请表

标签： B类表格  房建工程 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2009-12-18    发布人：zhanghe338

该稿件介绍如何做好房地产公司甲方项目经理，结合工作经验简单分析需重视的地方，不足之处。 　　

标签： 建设实施阶段 质量控制 

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2021-06-09    发布人：former1986   

项目经理部工作内容：1.项目经理部负责工程实施过程的控制、管理、协调，负责供应商实施过程的合同履约管理和监控

标签： 项目经理部管理标准  管理制度 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2014-06-25    发布人：bliver1314   

建设工程项目风险与保险管理精讲（项目经理培训 68页），本讲义主要对项目风险管理与项目管理过程关系、风险管理计划主要内容

标签： 建设实施阶段 项目风险管理 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2014-06-11    发布人：bliver1314   

工程建设项目经理（费用估算和控制）精讲（152页），建设项目投资是投资主体为获取预期收益，在选定的建设项目上投入资金的经济行为

标签： 建设实施阶段 成本控制 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2013-11-19    发布人：psy121   

房地产成本管理精讲（项目经理培训），WORD格式，62页，房地产企业面临的最大困难是什么，投入增加了、

标签： 建设实施阶段  成本管理 

项目经理优秀事迹

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言