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类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2011-05-31 发布人:漓江水草
计划编制的原则 SMART原则 : S——明确具体的 目标必须明确具体,不能务虚,
标签: 建设实施阶段 项目管理
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2011-04-28 发布人:甲方工程师
在所有的指标当中,“进度”是最基本的指标之一,也常常被认为是最重要、管理难度最大的指标之一 因此
标签: 建设实施阶段 进度计划
项目环境管理体系是现代项目管理中项目环境影响评价的内容,本课程内容由国际项目管理协会编写,中国项目管理协会翻译,全面的、详细的介绍了现代项目管理的理论和评价基础。
关键词: 项目环境影响评价项目管理,项目经理,IPMP国际项目经理资质
类别:房地产 > 房地产论文 发布时间:2007-09-19 发布人:binxue99
对社会效益、环境效益的重视, 不仅有利于降低材料和能源的消耗, 提高材料和能源的使用效率, 有效地利用原材料和回收利用废旧物资
标签: 专业论文
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2010-03-26 发布人:甲方工程师
因此对于绝大多数房地产企业而言,“运营管理”体系建设都首先从“计划管理”开始 所有的项目目标中,“
标签: 建设实施阶段 计划管理
类别:房地产 > 管理手册制度 发布时间:2016-02-17 发布人:蛋蛋的蒲公英
本文为知名房企编制的关于项目运营管理体系弊端防治策略的资料,内容详细,主要包括:战略匹配度,运营管理组织
标签: 房产企业管理 价值输出
类别:房地产 > 房地产物业 发布时间:2007-11-09 发布人:lilin405
第一章 物业管理方案 第二章 员工手册 第三章 接管验收手册 第四章 入伙管理手册 第五章
标签: 物业管理 物业管理方案
类别:房地产 > 管理手册制度 发布时间:2012-03-29 发布人:263575222zy
计划:管理者是计划的主要制定和决策者,并负主要责任。
标签: 房产企业管理 运营管理
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2010-12-07 发布人:燕君明
稿件内容按以下问题开始详细深入的研究工程管理的瓶颈。 中国的工程管理缺少技术标准吗?
类别:房地产 > 管理手册制度 发布时间:2015-12-18 发布人:蛋蛋的蒲公英
本文为知名房企编制的关于内部培训晋升管理体系解析的资料,内容详细,主要包括:产权保护管理,培训积分管理
标签: 房产企业管理 后备干部培养办法
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2009-12-14 发布人:红玛瑙
为什么要学习项目管理 为什么要学习项目管理 1.
标签: 建设实施阶段 体系
PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
关键词: 项目经理能力提升建议,管理流程图,项目经理经验交流发言
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