类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2011-10-24    发布人：daniel_lv   

5.4项目实施各阶段的成本控制： 　　5.4.1 扩初设计阶段： 　　5.4.1.1 计划成本部在扩初设计开始前

标签： 房产企业管理  项目管理 

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2011-10-28    发布人：漓江水草   

1、 设备进场未报验，罚款2000元/次； 　　2、 项目进场人员必须与投标文件人员相符，有特殊情况更换人员须征得业主同意

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管理体系建立剖析项目管理关键60讲

本课程是有筑龙研究院和丁荣贵教授联合研发，短时高效的项目管理课程。

关键词： 项目管理；项目管理施工流程；项目管理经验培训 

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2011-11-03    发布人：漓江水草   

一、施工用电费用管理 　　1、临时施工箱式变电站由总包单位进行统一管理，供电局于每月10 日对箱变进行抄

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类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2011-11-11    发布人：lcy922888   

三、管理费用岗工作流程 　　（一）部门日常费用 　　审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠

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类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2011-12-20    发布人：c51397500   

三、正确区分现场签证和工程变更 　　虽然都是影响工程造价的因素，但现场签证和工程变更是有区别的，也有着某些方面的联系

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类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2011-12-22    发布人：wangsg821213   

考核内容及评分标准 　　 　　第八条 建筑公司的考核 　　1、考核依据：（1）建筑公司与集团公司所签订的《经营管理责任书

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类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2012-09-14    发布人：漓江水草   

运营管理部需明确界定的交叉职能是： 　　1.

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类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2011-06-29    发布人：tianjc2009   

项目部的定位 　　 项目部是在公司的领导下代表集团公司履行施工承包合同，按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构

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类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2012-03-28    发布人：chemingzhen   

第三章 合同管理职责 　　第八条 部门合同管理职责划分 　　（一） 成本部负责材料（设备）类的采购合同及造价咨询类合同

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类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2012-08-13    发布人：漓江水草   

第八章 设计变更管理 　　第五十八条 设计管线对设计变更要严格控制，原则为争取不变更，尽量少变更，严控大变更

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管理体系建立与执行

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言