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类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2011-08-30 发布人:甲方工程师
1、设计限额:是为了保证项目成果的经济性而制定的,是设计阶段相关技术经济指标进行控制的目标值,项目限额包括成本限额设计和主要指标的限量设计
标签: 建设实施阶段 项目管理
类别:房地产 > 管理手册制度 发布时间:2011-04-22 发布人:甲方工程师
1、 房地产工程现场管理是一个老话题,看似简单,实则复杂;质量、进度、安全、投资控制、设计技术工艺等相互之间需求管理的平衡点
标签: 房产企业管理 采购管理
土建工程施工管理讲解,适合土建施工员、技术员。由20年经验项目技术负责人亲授。
关键词: 工程施工管理,土建技术员培训,施工技术员,岗位职责,技术交底
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2011-01-18 发布人:d730608
2.适用范围: 适用于某公司房地产项目后评估的管理。
标签: 建设实施阶段 发展战略
类别:房地产 > 管理手册制度 发布时间:2010-11-19 发布人:xlyb
根据集团公司对项目公司工程建设管理进行“规范、监控、支持、引导”的要求以及进一步提升项目公司工程管理水平
标签: 房产企业管理 发展战略
类别:房地产 > 房地产论文 发布时间:2010-08-04 发布人:亲亲宝贝123
因此如何搞好 工程项目的开发管理,是一个很 值得探讨的话题,在此笔者结合 自己在房地产行业多年的工作
标签: 专业论文 房地产
类别:房地产 > 讲义讲稿 发布时间:2010-11-03 发布人:chenxcrxcr
项目全过程管理的成功案例(投资、风险、进度、质量等计划分解和控制)
标签: 房地产讲义 学习讲义
类别:房地产 > 其他房地产资料 发布时间:2018-12-19 发布人:阿拉善
【简介】:房地产项目管理,PPT格式,34页【目录】:第一章 房地产项目管理概述第二章房地产开发项目质量控制第三章房地产开发项目进度控制第四章房地产开发项目成本控制第五章
标签: 项目成本控制 房地产开发
类别:房地产 > 其他房地产资料 发布时间:2018-11-29 发布人:阿拉善
类别:房地产 > 管理手册制度 发布时间:2010-04-27 发布人:漓江水草
一、项目准备管理――科学严密,细致周密 准备工作作为工程管理的重要组成部分,必须做到细致周全,
标签: 房产企业管理 管理咨询
类别:房地产 > 讲义讲稿 发布时间:2010-07-13 发布人:红玛瑙
两位条件相似的职业经理人,负责相似的项目,为什么一位“兵败滑铁卢”,而另一位却业绩直上?
标签: 房地产讲义 集团管控
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