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类别:房地产 > 讲义讲稿 发布时间:2011-08-25 发布人:甲方工程师
一、目标管理的意义 借助目标说明公司的期望及要求 通过目标分解使各级人员负起责任 目标及其标准为企业考核提供依据
标签: 房地产讲义 运营管理
类别:房地产 > 讲义讲稿 发布时间:2010-12-31 发布人:红玛瑙
目标管理是根据公司的战略规划,组织目标运用系统化的管理方式,把各项管理事务展开为:有主次、可控的和高效的管理活动
标签: 房地产讲义 范围管理
进度计划管理目标是全过程工程咨询项目管理部分重要内容,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务
关键词: 进度管理,项目管理全过程,工程咨询、培训课程
类别:房地产 > 房地产运营 发布时间:2020-05-05 发布人:中国小奇葩
第二章:目标管理的意义第三章:企业在目标管理中遇到的问题第四章:目标管理的特点第五章:目标的SMART
标签: 房地产运营 土地开发
类别:房地产 > 房地产运营 发布时间:2019-11-13 发布人:匆匆那年1998
本资料为房地产计划运营管理与计划管理,PPT格式,共100页。
标签: 房地产计划运营管理 房地产运营
类别:房地产 > 管理手册制度 发布时间:2017-02-27 发布人:一朵气质花
目录:第一章:如何理解房地产企业运营计划管理第二章:怎样搭建房地产企业运营计划管理体系第三章:房地产企业战略和经营目标的分解第四章
标签: 房地产企业运营管理 管理制度
类别:房地产 > 其他房地产资料 发布时间:2008-02-25 发布人:卓飞
一、 目标管理的定义 二、 实施目标管理的程序 三、 订目标的功能 四、 好目标的条件
标签: 其他地产资料 目标管理与绩效考核
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2011-11-25 发布人:漓江水草
项目公司牵头每天下午3:30组织由总承包项目部各相关部门管理层参加的生产协调会,及时协调解决有关施工接口的矛盾
标签: 建设实施阶段 项目管理
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2011-05-31 发布人:漓江水草
计划编制的原则 SMART原则 : S——明确具体的 目标必须明确具体,不能务虚,
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2013-04-22 发布人:甲方工程师
1.本计划所指的二次设计是指对施工过程中进行的专业设计、总包深化设计及建筑主体自身完善设计 2.本计划模板适用于施工图设计后的门窗
类别:房地产 > 房地产物业 发布时间:2007-06-12 发布人:卓飞
第1操作环节:制定一个实战型的培训计划 第2操作环节物业管理培训的筹备工作 第3操作环节:培训的具体内容
标签: 物业管理 物业培训
项目计划阶段目标是现代项目管理中项目计划与控制的内容,本课程内容由国际项目管理协会编写,中国项目管理协会翻译,全面的、详细的介绍了现代项目管理的理论和评价基础。
关键词: 项目计划与控制项目管理,项目经理,IPMP国际项目经理资质认
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