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[资料]分包单位入场须知

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2011-11-30    发布人:谢宛青   

各分包单位须按如下程序办理入场手续:   一、为了明确各项工作责任制,便于划分责任,加强施工过程中各单位的沟通

标签: 房建项目管理  其他管理资料 

[资料]分包单位进场须知

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2009-07-01    发布人:rouye   

由总承包单位编制下发。   一、分包单位进场前须先由业主单位通知我总包后方可进场,不能随意进入总包施工区域施工

标签: 房建项目管理  其他管理资料 

工程招标报价100技巧

投标报价承包商采取投标方式承揽工程项目时,计算和确定承包该工程的投标总价格。投标单位有了投标取胜的实力还不够,还需有将这种实力变为投标的技巧。

关键词: 招标报价公路造价,招投标,投标报价 

[资料]2021年安全月安全须知培训(PPT)

类别:项目管理 > 项目安全管理    发布时间:2021-06-02    发布人:BTZS5J   

本资料为2021年安全月安全须知培训,PPT格式,共24页。

标签: 2021年安全月  项目安全管理 

[资料][浙江]佛教建筑主体工程分包单位进场须知

类别:项目管理 > 总承包项目管理    发布时间:2016-06-13    发布人:赵彬524   

一、进场管理   二、技术管理   三、工期管理   四、安全文明管理   五、材料进出场管理   六

标签: 房建项目管理  项目材料进出场管理 

[资料]参与投标报价引发的思考

类别:项目管理 > 招投标管理    发布时间:2009-03-04    发布人:sanlu7474   

投标报价是由施工成本和利润及不可预见费组成。

标签: 房建项目管理  投标报价 

[资料]实施2000版ISO 9000族标准最高管理层须知

类别:项目管理 > 体系认证论文    发布时间:2004-12-31    发布人:bianxiu

  “采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策。”——这是2000版,ISO 9001标准“引言0.

标签: 体系认证  9000族标准 最高管理层 须知 

[资料]海外工程项目报价的实践

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2007-06-05    发布人:林峰2006   

回顾海外 程项目报价经历的过程,大致可分四个阶段。

标签: 房建项目管理  项目成本管理 

[资料]施工投标报价策略与技巧的探讨

类别:项目管理 > 招投标管理    发布时间:2007-08-15    发布人:321killtime   

建设工程施工队伍的选择采用招投标方式已有若干年了,这些年来各地的招投标形式和办法也在不断地变化着。企业要想生存

标签: 房建项目管理  策略 

[资料]不平衡报价法及其应用

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2008-07-15    发布人:zhongjian81   

本文重点介绍了不平衡报价法的内涵、应用范围,并通过工程投标实例对该方法在工程中采用所产生的效果进行分析

标签: 房建项目管理  项目成本管理 

[资料]国际工程投标报价(92页)

类别:项目管理 > 招投标管理    发布时间:2021-02-03    发布人:故事先生   

建立投标组和制定投标计划;分析招标文件;现场调研和询价;计算校核工程量,编制项目实施计划;成本法估算投标报价及决策

标签: 国际工程投标报价  招投标管理 

商务经理招投标报价实战解读-投标策略/报价技巧/流程步骤/

商务经理/造价师招投标报价实战涵盖商务标编制,招投标报价技巧,投标报价策略,招投标文件范本,投标要求与评标办法,技术标准和要求,合同条款及格式等的典型案例详解与分析

关键词: 工程项目招投标实战 典型案例/流程/办法/步骤/要点 招投标报价技巧 投标报价策略 招投标文件范本 商务标编制 投标要求与评标办法 技术标准和要求 合同条款及格式 投标报价编制 投标文件商务标 招标文件分析