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[资料]施工进度控制理论在工程实践的运用

类别:项目管理 > 项目进度管理    发布时间:2009-07-01    发布人:管理09   

场地狭窄,施工单位多,施工交叉作业频繁等特点,按照进度控制的一般过程,从施工进度计划的编制、到施工实施过程的检查与调整

标签: 房建项目管理 质量 

[资料]从实践来,如何到实践去---谈贯标的领导作用及领导的素质

类别:项目管理 > 体系认证论文    发布时间:2004-11-07    发布人:bianxiu

领导作用是组织内任何工作成功与否的关键,这也就是为什么在质量管理八项管理原则,它仅次于“以顾客为关注焦点

标签: 体系认证 

机场全过程工程咨询服务的的BIM技术应用

全过程工程咨询国际证书班,打造全过程总咨询工程师和企业的核心能力体系,桥接国际项目经理认证证书(IPMP),占领全过程咨询服务竞争的制高点。课程适用人群为从事项目策划

关键词: 的BIM技术应用,机场,全过程,工程咨询 

[资料]实践影响ISO法水泥胶砂强度的若干因素

类别:项目管理 > 体系认证论文    发布时间:2004-12-10    发布人:bianxiu

  笔者在总结自己工作站几年来实施ISO强度法的工作时发现,除了按标准进行温、湿度的控制、配置合格的仪器设备外

标签: 体系认证  质量体系认证 

[资料]建筑工程分包及管理的理论实践

类别:项目管理 > 管理手册及制度    发布时间:2008-06-25    发布人:qd72   

分包活动,作为发包一方的建筑施工企业是分发包人,作为承包一方的建筑施工企业是分承包人。      

标签: 房建项目管理 管理 

[资料]总承包工程赢得值原理的应用实践

类别:项目管理 > 总承包项目管理    发布时间:2007-06-08    发布人:施工2008   

赢得值评价技术是目前国际上通用的较成熟的项目监控方法之一。赢得值(Earned Value)的概念起源于美国

标签: 房建项目管理 总承包管理 

[资料]某接待中心大厦项目管理实践

类别:项目管理 > 总承包项目管理    发布时间:2008-04-25    发布人:林峰2006   

接待中心大厦高27层,建筑面积25000m2,是某旅游、商务、会议中心,要求大江截流前投入使用。

标签: 房建项目管理 总承包管理 

[资料]管理的经典理论

类别:项目管理 > 项目安全管理    发布时间:2006-04-28    发布人:wangzhe1234

管理的经典理论:1、彼得原理 , 2、酒与污水定律, 3、木桶定律 , 4、马太效应 ,5、零和游戏原理

标签: 安全管理方案  5 

[资料]项目管理理论在高校团组织应用研究

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2008-05-12    发布人:施工2008   

项目管理理论是一门能够将多种知识、技能、工具和技术应用于项目活动以满足项目需求的管理技术。

标签: 房建项目管理 其他管理资料 

[资料]信息不对称理论在工程项目管理应用

类别:项目管理 > 项目信息管理    发布时间:2008-03-26    发布人:林峰2006   

信息不对称理论是微观信息经济学研究的一个核心内容,用来说明在不完全信息市场上,相关信息在交易双方的不对称分布对市场交易行为的影响及由此产生的市场运行效率问题

标签: 房建项目管理 项目信息管理 

[资料]国家游泳中心下工程防水技术综述

类别:项目管理 > 项目技术管理    发布时间:2007-09-29    发布人:林峰2006   

国家游泳中心工程影响很大、地下防水要求很高总结了工程地下防水技术的特点,介绍了防水工程主要施工措施和注意事项

标签: 房建项目管理  项目技术管理 

前期策划的理论实践:全过程工程咨询服务实务!

前期策划的理论实践是全过程工程咨询项目决策阶段的内容,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务

关键词: 前期评估,项目管理,决策阶段咨询全过程,工程咨询、培训课程