类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-14    发布人：hrz9001121   

对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人（建设单位）给与补偿损失的一种权利要求。

标签： 索赔案例  项目成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-14    发布人：hrz9001121   

简介：建设工程施工索赔与费用索赔计算，PPT格式；49页；主要内容：目录：建设工程索赔概述施工索赔的处理索赔的计算索赔的解决业主

标签： 工期索赔  项目成本管理 

【监理考试】工程延期的确定

由一下原因导致工程延期，施工单位有权提出延长工期的申请，项目监理机构应按合同规定，批准延期要求

关键词： 注册监理考试，监理工程师，工程延期确定，土建监理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2008-09-26    发布人：zhongjian81   

当合同价变更增减超过15%时，允许对有效合同价进行调整，引起合同价变化的原因主要是工程量的变化，引起的索赔主要有以下几方面

标签： 房建项目管理  索赔 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-12    发布人：hrz9001121   

工期索赔计算第三节 费用索赔计算的基本原则和方法第四节 工期拖延的费用索赔第五节 工程变更的费用索赔第六节

标签： 费用索赔  项目成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-15    发布人：hrz9001121   

简介：建筑工程合同索赔与反索赔及争执解决，PPT格式；78页；主要内容：目录：1.索赔的概述2.索赔的工作程序

标签： 合同索赔  项目成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2008-06-20    发布人：sxzlm1972   

索赔在项目管理中具有重要地位和意义，承包商必须在合同谈判中注意规避风险、合理降低风险，在施工过程中掌握索赔关键

标签： 房建项目管理  索赔 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-12    发布人：hrz9001121   

简介：工程项目工期索赔及费用索赔管理及分析，PPT格式；79页；主要内容：目录：1 概述2 费用索赔3

标签： 索赔管理  项目成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-13    发布人：hrz9001121   

简介：工程项目索赔与反索赔技巧及责任分析，PPT格式；60页；主要内容：1 概述2费用索赔3工期索赔4

标签： 索赔技巧  项目成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-16    发布人：hrz9001121   

简介：建筑工程索赔程序原则与索赔报告编制，PPT格式；53页；主要内容：目录：一、索赔基本知识二、施工中常见的索赔问题三

标签： 索赔程序  项目成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-13    发布人：hrz9001121   

简介：公路工程施工签证索赔及索赔值计算，PPT格式；45页；主要内容：目录：第一章绪论第二章施工索赔的发生和分类第三章施工索赔的依据四章对合同条款的解释第五章索赔工作的程序第六章施工索赔的计价法第七章索赔文件的编写法索赔是合同管理的一部分

标签： 签证管理  项目成本管理 

进度延期：全过程工程咨询项目管理实务！

进度延期是全过程工程咨询项目管理部分重要内容，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词： 进度管理，项目管理全过程，工程咨询、培训课程