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[资料]国际工程项目实施索赔实务

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2008-05-05    发布人:施工2008   

论述了国际工程项目管理工程承包索赔的类型和索赔理由,探讨了工程承包索赔的运作方法与技巧,通过实证分析

标签: 房建项目管理  项目成本管理 

[资料] 工程项目费用索赔管理技巧和应用(多案例)

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2019-11-12    发布人:hrz9001121   

简介:工程项目费用索赔管理技巧和应用(多案例),PPT格式;68页;主要内容:目录:1工程索赔概述2施工索赔

标签: 索赔管理  项目成本管理 

机场全过程工程咨询服务的的BIM技术应用

全过程工程咨询国际证书班,打造全过程总咨询工程师和企业的核心能力体系,桥接国际项目经理认证证书(IPMP),占领全过程咨询服务竞争的制高点。

关键词: 的BIM技术应用,机场,全过程,工程咨询 

[资料]建设工程索赔与反索赔及案例分析

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2019-11-14    发布人:hrz9001121   

索赔的分类四、索赔事件五、索赔工作程序六、索赔计算七、索赔报告指承包人(施工单位)在合同实施过程

标签: 索赔案例  项目成本管理 

[资料]浅谈工程索赔

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2008-06-20    发布人:sxzlm1972   

索赔在项目管理具有重要地位和意义,承包商必须在合同谈判中注意规避风险、合理降低风险,在施工过程掌握索赔关键

标签: 房建项目管理  索赔 

[资料]建设工程施工索赔与费用索赔计算

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2019-11-14    发布人:hrz9001121   

简介:建设工程施工索赔与费用索赔计算,PPT格式;49页;主要内容:目录:建设工程索赔概述施工索赔的处理索赔的计算索赔的解决业主

标签: 工期索赔  项目成本管理 

[资料]工程施工企业合同索赔与反索赔

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2008-09-26    发布人:zhongjian81   

实际施工时,完成的工程量往往与设计工程量有出入,根据规定,当合同价变更增减超过15%时,允许对有效合同价进行调整

标签: 房建项目管理  索赔 

[资料]工程项目费用索赔索赔值的计算详解

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2019-11-12    发布人:hrz9001121   

简介:工程项目费用索赔索赔值的计算详解,PPT格式;50页;主要内容:目录:第一节 干扰事件的影响分析方法第二节

标签: 费用索赔  项目成本管理 

[资料]建筑工程合同索赔与反索赔及争执解决

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2019-11-15    发布人:hrz9001121   

3.索赔的相关计算4.反索赔与争执解决在工程合同履行过程,合同当事人一方因非自身责任或对方不履行或未能正确履行合同而受到经济损失或权利损害时

标签: 合同索赔  项目成本管理 

[资料]工程项目工期索赔及费用索赔管理及分析

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2019-11-12    发布人:hrz9001121   

工期索赔4 反索赔5 复习思考索赔是当事人在合同实施过程,根据法律、合同规定及惯例,对并非由于自己的过错

标签: 索赔管理  项目成本管理 

[资料]工程项目索赔与反索赔技巧及责任分析

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2019-11-13    发布人:hrz9001121   

索赔索赔是当事人在合同实施过程,根据法律、合同规定及惯例,对并非由于自己的过错,而是由于应由合同对方承担责任的情况造成的

标签: 索赔技巧  项目成本管理 

决策树法 投标 应用:全过程咨询实务!

决策树法 投标 应用是全过程工程咨询实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词: 决策树法 投标 应用,决策,决策要点,全过程,工程咨询、培