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类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2019-11-14 发布人:hrz9001121
对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人(建设单位)给与补偿损失的一种权利要求。
标签: 索赔案例 项目成本管理
简介:建设工程施工索赔与费用索赔计算,PPT格式;49页;主要内容:目录:建设工程索赔概述施工索赔的处理索赔的计算索赔的解决业主
标签: 工期索赔 项目成本管理
合同变更索赔原因分类在合同管理中非常有价值,合同的签订事关重大,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本
关键词: 合同变更索赔原因分类,合同管理,全过程,工程咨询、培训课程
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2008-09-26 发布人:zhongjian81
完成的工程量往往与设计工程量有出入,根据规定,当合同价变更增减超过15%时,允许对有效合同价进行调整,引起合同价变化的原因主要是工程量的变化
标签: 房建项目管理 索赔
类别:项目管理 > 其他管理资料 发布时间:2021-03-31 发布人:花胜春
内容包括:1、指引概况2、《暂停工通知单》的签发条件3、暂停工类别4、《暂停施工指令》批准5、对《暂停工通知单
标签: 工程暂停工管理指引 暂停工通知单
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2019-11-12 发布人:hrz9001121
工期索赔计算第三节 费用索赔计算的基本原则和方法第四节 工期拖延的费用索赔第五节 工程变更的费用索赔第六节
标签: 费用索赔 项目成本管理
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2019-11-15 发布人:hrz9001121
简介:建筑工程合同索赔与反索赔及争执解决,PPT格式;78页;主要内容:目录:1.索赔的概述2.索赔的工作程序
标签: 合同索赔 项目成本管理
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2008-06-20 发布人:sxzlm1972
索赔在项目管理中具有重要地位和意义,承包商必须在合同谈判中注意规避风险、合理降低风险,在施工过程中掌握索赔关键
简介:工程项目工期索赔及费用索赔管理及分析,PPT格式;79页;主要内容:目录:1 概述2 费用索赔3
标签: 索赔管理 项目成本管理
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2019-11-13 发布人:hrz9001121
简介:工程项目索赔与反索赔技巧及责任分析,PPT格式;60页;主要内容:1 概述2费用索赔3工期索赔4
标签: 索赔技巧 项目成本管理
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2019-11-16 发布人:hrz9001121
简介:建筑工程索赔程序原则与索赔报告编制,PPT格式;53页;主要内容:目录:一、索赔基本知识二、施工中常见的索赔问题三
标签: 索赔程序 项目成本管理
业主使用BIM,能够直观感受完工之后的样子与施工过程中的各种情况,能够促使双方有效沟通
关键词: BIM经理 BIM施工 BIM软件 BIM实操 BIM技术
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