[资料]韩国环境认证制度的发展

类别:项目管理 > 体系认证论文    发布时间:2006-05-30    发布人:wangzhe1234

韩国环境住宅建筑认证制度的发展过程及其体系指标,通过对韩国环境建筑认证制度的发展过程和指标体系的考察

标签: 体系认证  4 

[资料]如何提高项目控制水平

类别:项目管理 > 项目安全管理    发布时间:2006-03-10    发布人:逍遥T18   

如何提高项目控制水平,具体包括:项目管理模式对项目控制水平产生的影响、项目控制的重要性、建立项目控制组织

标签: 安全管理方案  控制 

规划扩初方案确定:全过程咨询决策阶段实务!

规划扩初方案确定是全过程工程咨询决策阶段实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词: 规划扩初方案确定,招商方案,招商策略,全过程,工程咨询、培训 

[资料]某工程扩初及施工图设计任务指导

类别:项目管理 > 项目技术管理    发布时间:2005-07-28    发布人:ash002   

从建筑专业.结构专业.设备专业等各个方面对设计进行管理,要求,是一个不可多的设计任务指导书

标签: 作业指导书  设计任务指导 

[资料]怎样提高项目的控制水平

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2007-06-08    发布人:施工2008   

项目控制水平与 项目控制部的人员素质直接相关,与其他部室人员 素质和水平也密切相关。

标签: 房建项目管理 其他管理资料 

[资料]认证促管理 质量上水平

类别:项目管理 > 体系认证论文    发布时间:2005-03-30    发布人:橙子JL

而工厂现场审查以及体系的维持监督检查则是审查体系运行的有效性.产品鉴定批准和维持监督抽样则是对认证产品实物质量水平的评定

标签: 体系认证  质量上水平 

[资料]浅谈提高EPC项目控制水平的途径

类别:项目管理 > 其他管理资料    发布时间:2007-06-12    发布人:施工2008   

按照惯例,在工程项目中,坚持设计、采购、 施工及开通四个环节的质量、工期、费用三大控制 是兑现合同、维护信誉的根本途径

标签: 房建项目管理 其他管理资料 

[资料]论如何提高工程项目管理效益水平

类别:项目管理 > 项目安全管理    发布时间:2006-07-14    发布人:ls3836347   

论如何提高工程项目管理效益水平, 一、关于体制成本 ,二、关于机制成本 ,三、关于素质成本 ,四、关于建立健全规范的

标签: 安全管理方案  论如何提高工程项目管理效益水平 

[资料]试论运用PowerOn提高项目费用控制水平

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2008-12-11    发布人:zhongjian81   

工程公司的项目管理能力主要体现在项目控制的水平上,通过项目控制保证各项目标的实现。

标签: 房建项目管理 信息技术 

[资料]扩初和施工图阶段目标成本如何选取量价指标

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2021-07-27    发布人:hgjmemory@163.com   

本资料为扩初和施工图阶段目标成本取量价指标,PDFl格式,共53页。

标签: 目标成本测算  项目成本管理 

[资料]浅议如何提高物资管理的现代化水平

类别:项目管理 > 物资采购管理    发布时间:2009-11-10    发布人:zunyizhang   

本文从传统物资管理存在问题,到如何实现物资管理现代化进行探讨,有助于提高物资管理现代化水平

标签: 房建项目管理  工程项目 

总体水平:全过程咨询实务!

总体水平是全过程工程咨询实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词: 总体水平,总体规划,总体计划,全过程,工程咨询、培训课程