类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2008-09-26    发布人：zhongjian81   

当合同价变更增减超过15%时，允许对有效合同价进行调整，引起合同价变化的原因主要是工程量的变化，引起的索赔主要有以下几方面

标签： 房建项目管理  索赔 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-12    发布人：hrz9001121   

简介：工程项目工期索赔及费用索赔管理及分析，PPT格式；79页；主要内容：目录：1 概述2 费用索赔3

标签： 索赔管理  项目成本管理 

【监理考试】工程延期的确定

由一下原因导致工程延期，施工单位有权提出延长工期的申请，项目监理机构应按合同规定，批准延期要求

关键词： 注册监理考试，监理工程师，工程延期确定，土建监理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-14    发布人：hrz9001121   

对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人（建设单位）给与补偿损失的一种权利要求。

标签： 索赔案例  项目成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-13    发布人：hrz9001121   

简介：工程项目索赔与反索赔技巧及责任分析，PPT格式；60页；主要内容：1 概述2费用索赔3工期索赔4

标签： 索赔技巧  项目成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-16    发布人：hrz9001121   

简介：建筑工程索赔程序原则与索赔报告编制，PPT格式；53页；主要内容：目录：一、索赔基本知识二、施工中常见的索赔问题三

标签： 索赔程序  项目成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-12    发布人：hrz9001121   

简介：工程施工索赔程序与索赔案例分析(多案例)，PPT格式；50页；主要内容:目录：1.索赔概述2.索赔程序

标签： 签证变更管理  项目成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-15    发布人：hrz9001121   

2.费用索赔值的计算按多个索赔事件发生的时段，分别计算每时段的索赔费用，再汇总出总费用；按单一索赔事件计算索赔的总费用

标签： 费用索赔  项目成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-16    发布人：hrz9001121   

、索赔产生的机会与特点三、索赔与反索赔的权利四、索赔的产生成因和分类索赔是在合同的履行过程中，作为合同中合法的权利一方

标签： 索赔案例  项目成本管理 

类别：项目管理 > 其他管理资料    发布时间：2015-11-12    发布人：tl1018   

建筑工程临时、最终延期报审表，可供参考。 　　…… 　　2页，编制于2015年。

标签： 房建项目管理  其他管理资料 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2019-11-14    发布人：hrz9001121   

简介：建设工程施工索赔与费用索赔计算，PPT格式；49页；主要内容：目录：建设工程索赔概述施工索赔的处理索赔的计算索赔的解决业主

标签： 工期索赔  项目成本管理 

进度延期：全过程工程咨询项目管理实务！

进度延期是全过程工程咨询项目管理部分重要内容，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词： 进度管理，项目管理全过程，工程咨询、培训课程