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类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2008-09-26 发布人:zhongjian81
当合同价变更增减超过15%时,允许对有效合同价进行调整,引起合同价变化的原因主要是工程量的变化,引起的索赔主要有以下几方面
标签: 房建项目管理 索赔
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2019-11-12 发布人:hrz9001121
简介:工程项目工期索赔及费用索赔管理及分析,PPT格式;79页;主要内容:目录:1 概述2 费用索赔3
标签: 索赔管理 项目成本管理
由一下原因导致工程延期,施工单位有权提出延长工期的申请,项目监理机构应按合同规定,批准延期要求
关键词: 注册监理考试,监理工程师,工程延期确定,土建监理
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2019-11-14 发布人:hrz9001121
对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人(建设单位)给与补偿损失的一种权利要求。
标签: 索赔案例 项目成本管理
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2019-11-13 发布人:hrz9001121
简介:工程项目索赔与反索赔技巧及责任分析,PPT格式;60页;主要内容:1 概述2费用索赔3工期索赔4
标签: 索赔技巧 项目成本管理
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2019-11-16 发布人:hrz9001121
简介:建筑工程索赔程序原则与索赔报告编制,PPT格式;53页;主要内容:目录:一、索赔基本知识二、施工中常见的索赔问题三
标签: 索赔程序 项目成本管理
简介:工程施工索赔程序与索赔案例分析(多案例),PPT格式;50页;主要内容:目录:1.索赔概述2.索赔程序
标签: 签证变更管理 项目成本管理
类别:项目管理 > 项目成本管理 发布时间:2019-11-15 发布人:hrz9001121
2.费用索赔值的计算按多个索赔事件发生的时段,分别计算每时段的索赔费用,再汇总出总费用;按单一索赔事件计算索赔的总费用
标签: 费用索赔 项目成本管理
、索赔产生的机会与特点三、索赔与反索赔的权利四、索赔的产生成因和分类索赔是在合同的履行过程中,作为合同中合法的权利一方
类别:项目管理 > 其他管理资料 发布时间:2015-11-12 发布人:tl1018
建筑工程临时、最终延期报审表,可供参考。 …… 2页,编制于2015年。
标签: 房建项目管理 其他管理资料
简介:建设工程施工索赔与费用索赔计算,PPT格式;49页;主要内容:目录:建设工程索赔概述施工索赔的处理索赔的计算索赔的解决业主
标签: 工期索赔 项目成本管理
进度延期是全过程工程咨询项目管理部分重要内容,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。
关键词: 进度管理,项目管理全过程,工程咨询、培训课程
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