类别：项目管理 > 项目管理讲义    发布时间：2018-04-13    发布人：canxuewuhen   

工程项目管理实施方法论，PPT格式，共41页，内容包括项目与项目管理、项目启动阶段、项目计划阶段、项目实施阶段

标签： 工程项目管理  项目管理讲义 

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-05-23    发布人：wangzhe1234   

具体包含： 1、问题的提出及现状综述，2、建设工程项目管理方法的层次性，3、建设工程项目管理的思想性方法

标签： 安全管理方案  6 

方法论和在德国的运用

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言 

类别：项目管理 > 项目风险管理    发布时间：2018-08-28    发布人：lujianming1   

【简介】本资料为基于方法论视角的国际工程 项目风险管理对策研究，ppt格式，共138页。

标签： 国际工程项目风险管理  项目风险管理 

类别：项目管理 > 体系认证论文    发布时间：2004-11-08    发布人：bianxiu

本文就如何运用ISO9000：2000标准强调的“过程方法”，实现“PDCA”在装饰工程项目部整合型管理中的良性循环

标签： 体系认证  实现PDCA循环 

类别：项目管理 > 其他管理资料    发布时间：2008-05-16    发布人：施工2008   

本文基于重大项目许可工作的实战经验，就项目的政府许可工作策略、工作内容、工作组织、工作系统的建立、工作方法

标签： 房建项目管理  其他管理资料 

类别：项目管理 > 体系认证论文    发布时间：2004-11-08    发布人：bianxiu

ISO9000：2000版2.4条款把作为质量管理体系基础的“过程方法”的表述是“系统地识别和管理组织所应用的过程

标签： 体系认证  思路 

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-04-24    发布人：wangzhe1234

所谓激励就是指激发鼓励，就是调动人的积极性，勉励全员向期望的方向努力。而激励机制就是建立一套合理的有效的激励运转办法

标签： 安全管理方案  1 

类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-06-09    发布人：wangzhe1234   

具体包含：杠杆运用品牌的绩效、个性与知名度制订营运策略，可迅速扩张品牌效益；品牌杠杆运用─ 时机与方式

标签： 安全管理方案  1 

类别：项目管理 > 体系认证论文    发布时间：2006-06-20    发布人：hsj841224

德国噪声防治点滴，包含噪声的类型，分类，法规，防治手段等。

标签： 体系认证  噪声防治点滴 

类别：项目管理 > 其他管理资料    发布时间：2008-10-23    发布人：zhongjian81   

组合管理思想应用到项目管理领域带来了项目管理思想发展的新阶段,它为项目公司管理多种类型项目或综合性大项目提供了一种有效的管理方法

标签： 房建项目管理  其他管理资料 

规划方法论：全过程咨询决策阶段实务！

规划方法论是全过程工程咨询决策阶段实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词： 规划方法论，总体规划，总体计划，全过程，工程咨询、培训课程