[资料]限额领料管理规定

类别:项目管理 > 物资采购管理    发布时间:2010-08-13    发布人:zyd196978   

一、限额领料管理作用:   1、实行工班限额领料的目的就是:尽最大限度达到公司成本控制的要求,降低工程造价

标签: 房建项目管理  限额领料管理 

[资料]钢筋混凝土限额设计指标(ppt 共39页)

类别:项目管理 > 项目技术管理    发布时间:2013-10-14    发布人:平静的心123   

钢筋混凝土限额设计指标(ppt 共39页)。   

标签: 房建项目管理  房地产设计 

成本控制限额指标:全过程咨询决策阶段实务!

全过程工程咨询师实务培训$邀请知名专家$知识 + 案例$如何进行全过程工程咨询的实务工作$全过程工程咨询$全过程工程咨询师$10个小时的$全过程工程咨询工$成长为全过程工程咨询师

关键词: 成本控制限额指标,项目管理,成本管理,成本控制,全过程,工程 

[资料]金地集团住宅产品配置量化设计及成本限额标准-39页

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2018-12-10    发布人:hrz9001121   

简介:金地集团住宅产品配置量化设计及成本限额标准-39页,PDF格式;主要内容:项目实施过程中,可根据项目实际情况

标签: 成本限额指标  项目成本管理 

[资料]某工程项目部限额领料制度

类别:项目管理 > 体系认证文件    发布时间:2005-07-29    发布人:音乐王子

为确保本项目工程材料节约目标指标的实现,特制定如下限额领料制度。

标签: 管理制度 

[资料]保障性住宅项目限额指标管理指引

类别:项目管理 > 项目质量管理    发布时间:2016-01-05    发布人:xiaopizilove   

1.1目的   1.1.1本指引旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制;   1.1.2推进设计阶段成本管理作业的标准化

标签: 房建项目管理  项目前期管理 

[资料]施工项目单位工程限额领料管理规定

类别:项目管理 > 物资采购管理    发布时间:2015-12-15    发布人:清风凉心   

一、限额领料管理作用:   1、实行工班限额领料的目的就是:尽最大限度达到公司成本控制的要求,降低工程造价

标签: 房建项目管理  限额领料超控处罚条例 

[资料]加强“设计控制”,提高设计质量

类别:项目管理 > 体系认证论文    发布时间:2005-01-14    发布人:bianxiu

上海铁路城市轨道交通设计研究院通过ISO9001贯标认证,摒弃了以往传统的习惯做法,特别强调过程控制

标签: 体系认证 提高 

[资料][知名地产成本]知名地产集团全套项目限额管理标准-12页

类别:项目管理 > 项目成本管理    发布时间:2018-10-25    发布人:hrz9001121   

简介:【知名地产成本]知名地产集团全套项目限额管理标准-12

标签: 工程设计标准  项目成本管理 

[资料]EPC项目的设计控制管理

类别:项目管理 > 项目技术管理    发布时间:2008-06-03    发布人:林峰2006   

设计所设定的材料设备技术规格和技术要求一旦通过设计审核,材料设备的采购费用和施工费用也基本确定。

标签: 房建项目管理  深化设计管理 

[资料]有效控制设计过程 努力提高设计质量

类别:项目管理 > 体系认证论文    发布时间:2004-12-24    发布人:bianxiu

建筑设计单位开展贯标认证工作,是提高质量管理水平的有效途径。

标签: 体系认证 努力 

投资限额:全过程咨询实务!

投资限额是全过程工程咨询实务必备的,全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词: 投资限额,投资实务,投资要点,全过程,工程咨询、培训课程