类别：项目管理 > 项目沟通管理    发布时间：2009-09-18    发布人：着火的向日葵   

摘 要 现代管理理论中强调，没有一种适用于一切的最好的管理方法；最好的管理方法只能是对不同的人、不同的情况采取不同的管理措施

标签： 房建项目管理  沟通 

类别：项目管理 > 项目沟通管理    发布时间：2019-12-21    发布人：hrz9001121   

简介：工程项目沟通与组织协调的工作管理，编制于2017年，共计21页；主要内容：目录：1.沟通与协调的工作内容

标签： 沟通管理  项目沟通管理 

剖析项目管理关键60讲——沟通要有点形式主义

本课程是有筑龙研究院和丁荣贵教授联合研发，短时高效的项目管理课程。 课程的特点：将晦涩难懂的项目管理理论和思维，翻译成人人都能懂的管理课，让正确的项目管理思维方式成为你的本能

关键词： 项目管理；项目管理经验培训 

类别：项目管理 > 项目沟通管理    发布时间：2018-09-12    发布人：hrz9001121   

简介：工程项目组织沟通与协调的管理办法；PPT格式（21页）主要内容：工程项目组织与协调管理办法、工程项目内部沟通管理

标签： 工程项目管理  沟通与协调 

类别：建筑施工 > 其他施工资料    发布时间：2011-06-28    发布人：baifo1101

八达机电有限公司简介 …………………………………… 1 　　浙江省质量管理奖自评报告 ……………………

标签： 其他施工资料  企业自我评估 

类别：建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间：2009-03-18    发布人：guoqing2009   

无铅焊料的环境协调性评价

标签： 建筑施工  施工工艺 

类别：建筑施工 > 建筑工程论文    发布时间：2010-04-27    发布人：筑枭龙   

从与业主、设计、监理、分包方等方面叙述了总承包方的沟通协调工作内容，并综述了 沟通与协调工作的相关措施

标签： 建筑施工  沟通 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2013-05-03    发布人：甲方工程师   

二、内部控制体系建立的目的与遵循原则 　　1、公司内部控制制度建立的目的： 建立和完善符合现代企业制度要求的内部组织结构

标签： 建设实施阶段  年终总结 

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2013-04-11    发布人：甲方工程师   

4、公司重大投资的内部控制情况 重大投资严格遵循“合法、审慎、安全、有效”的原则, 控制投资风险、注重投资效益

标签： 房产企业管理  运营管理 

类别：建筑施工 > 建筑安全文明    发布时间：2006-07-10    发布人：stonered   

并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（ JGJ/T77-2003）的有关规定作出公司的自我安全评价报告

标签： 安全教育培训  2004年某建筑施工公司自我安全评价报告 

类别：电气工程 > 电气学生资料    发布时间：2006-01-13    发布人：bbmlbl   

毕业院校：西安建筑科技大学 　　专 业：结构工程 　　论文题目：智能建筑专业协调与功能评价 　　作 者

标签： 电气毕业设计  层次分析法 

项目经理必掌握沟通协调能力

土建项目经理管理培训高端班，特邀鲁班奖项目经理教你如何管理项目。让新晋工程项目经理系统梳理项目管理全流程，帮你打下扎实基础。

关键词： 沟通协调