课程强调“建设工程项目管理模式”;使用“全生命周期的项目管理”的实施办法,实现对全过程工程项目中的“进度、质量、成本、风险、合同、沟通、团队、评估、策划
类别:房地产 > 工程建设实施 发布时间:2020-11-25 发布人:故事先生
抢工措施:1、项目接手总包甩项分项工程2、各街同步施工3、项目直接参与现场管理4、引进腾越协助抢工5、
标签: 别墅交楼风险解除措施 工程管理控制
类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2006-05-17 发布人:sijr
作为一个成功的承包商,如何在市场经济条件下考虑工程造价风险,主动应对和接受风险,甚至化风险为可能的盈利机会
标签: 工程经济 浅谈工程造价风险及应对措施
类别:工程监理 > 监理论文 发布时间:2008-01-28 发布人:飞天鱼
分析工程建设过程中多 种复杂因素,就监理应承担哪些责任 和存在何种风险.作浅要的分析.并 就防范措施与大家共同探讨
标签: 监理论文 监理;责任;风险;措施
资金风险的应对措施是现代项目管理中项目经济评价和环境评价部分的项目财务评价的内容,本课程内容由国际项目管理协会编写,中国项目管理协会翻译,全面的、详细的介绍了现代项目管理的理论和评价基础
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