类别：项目管理 > 项目安全管理    发布时间：2006-06-13    发布人：ckn050   

环境因素识别评价表，某生产性企业编制，两部分，企业管理部门和销售部门的评价表格，表头包含：活动产品服务

标签： 环境因素清单  环境因素识别 

类别：建筑施工 > 其他施工资料    发布时间：2008-03-27    发布人：草莓儿

部门工作分类表

标签： 其他施工资料  其他 

前期物业各部门职责：全过程工程咨询服务实务！

前期物业各部门职责是全过程工程咨询项目决策阶段的内容，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务

关键词： 前期评估，项目管理，决策阶段咨询全过程，工程咨询、培训课程 

类别：工程造价 > 造价注册考试    发布时间：2010-02-26    发布人：自我   

建设项目合同管理的主要任务 　　建设项目合同管理是以建设项目的计划工期、规定的技术标准和质量要求以及批准概算等为项目管理的控制目标

标签： 造价从业资格考试  投资建设项目管理师 

类别：项目管理 > 总承包项目管理    发布时间：2019-08-26    发布人：hrz9001121   

简介：[河南]电厂机组新建工程分包管理，doc格式；28页；主要内容：为了加强对本工程专业、劳务分包单位的管理

标签： 部门职责管理  总承包项目管理 

类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2009-02-13    发布人：51319

质量文化是指项目相关方在项目实施过程中所形成的质量意识、质量精神、质量行为、质量价值观和质量现象等“软件

标签： 工程施工总结  质量文化 

类别：工程造价 > 成本核算控制    发布时间：2021-09-09    发布人：former1986   

、项目策划阶段多专业跨部门协同、方案设计阶段多专业跨部门协同，招投标阶段多专业跨部门协同等内容。

标签： 企业成本管理  成本核算控制 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2014-01-06    发布人：gxtxo   

2013年度采购管理部年终总结（部门总结），总结内容详实饱满，客观的分析了不足，提出了改进方法，同时对公司提出了较好的建议

标签： 造价管理  招投标工作总结 

类别：工程造价 > 合同文本范本    发布时间：2009-03-31    发布人：何晶晶1986   

一、案例相关背景 　　二、总承包商项目组织机构及各部门之间的关系 　　三、总承包商的合同管理组织方式 　　

标签： 其他合同资料  案例 

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2006-06-20    发布人：sunfy

1.负责贯彻落实上级有关单位部门下发的文件、法规、规范。 　　

标签： 房产企业管理  预算部经理职责 

类别：项目管理 > 项目风险管理    发布时间：2008-07-25    发布人：zhongjian81   

项目风险是一些不确定的事件或情况，一旦出现将会对项目目标产生正面或负面的影响。

标签： 房建项目管理 管理 

项目经理部各部门职责

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言