[资料]如何将戴明环引入企业管理

类别:建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间:2008-12-17    发布人:zhongjian81   

戴明环又称为PDCA循环,PDCA循环认为质量管理工作必须顺序经过的四个阶段:计划(Plan)阶段,明确所要解决的问题或所要实现的目标

标签: 工程施工总结  管理制度 

[资料]建筑企业管理基础知识讲解

类别:建筑施工 > 其他施工资料    发布时间:2008-05-12    发布人:小路xy

建筑企业管理基础知识讲解

标签: 其他施工资料  企业管理 

工程管理咨询企业管理

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关键词: 工程,管理,工程管理 

[资料]施工企业管理信息系统

类别:建筑施工 > 其他施工资料    发布时间:2011-08-29    发布人:天堂游鱼

,实施信息化也纳入到很多企业的发展规划中。

标签: 其他施工资料  信息系统 

[资料]大型企业管理制度

类别:建筑施工 > 其他施工资料    发布时间:2011-08-22    发布人:gaosy1

固定资产管理办法   第一章 总 则    第一条为了加强固定资产管理,提高使用效益,保护公有财产安全

标签: 其他施工资料  企业管理制度 

[资料]我的趣味生活企业管理如同足球比赛

类别:房地产 > 房地产论文    发布时间:2007-09-07    发布人:bbmlbl

我的趣味生活企业管理如同足球比赛

标签: 专业论文 

[资料]某上市房地产企业管理研究

类别:房地产 > 管理手册制度    发布时间:2010-05-12    发布人:甲方工程师   

在集团化发展过程中,集团总部的管理幅度不断加大,集团总部不能身兼项目操作者和管理者双重角色,如何处理好集团总部对子公司的集权与放权

标签: 房产企业管理  发展战略 

[资料]浅析施工企业管理能力再提高

类别:工程监理 > 监理考核制度    发布时间:2011-05-20    发布人:jingdong522

提升核心竞争力是推进企业 发展 的源泉和动力;提高人力资源管理能力是增强企业可持续性发展的核心;提高管理者的综合素质是创建企业文化的灵魂

标签: 监理考核管理   管理能力 再提高 

[资料]造价咨询企业参与全过程造价管理业务的案例分析

类别:工程造价 > 成本核算控制    发布时间:2010-02-04    发布人:wry0828   

造价咨询企业参与全过程造价管理业务的案例分析,本案例以某造价咨询公司开展某项目全过程造价咨询为例,通过该案例的分析有助于您对全过程造价咨询业务有个感性的认识

标签: 成本管理文件  案例分析 

[资料]工程咨询企业的项目管理服务

类别:工程造价 > 工作总结论文    发布时间:2009-11-12    发布人:自我   

;工程咨询企业引入项目管理理念、技术和方法,逐步将比较单一的工程监理、造价咨询、招标代理等业务,发展到比较全面的工程咨询管理服务

标签: 工程经济  发展趋势与方向 

[资料]湖北省工程造价咨询企业管理实施细则(试行)(2009-7)

类别:工程造价 > 清单定额造价信息    发布时间:2009-08-27    发布人:bjnj   

湖北省工程造价咨询企业管理实施细则(试行),于2009年7月发布。   

标签: 计价依据  实施细则 

工程管理咨询企业管理流程

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关键词: 工程,管理,工程管理