课程强调“建设工程项目管理模式”;使用“全生命周期的项目管理”的实施办法,实现对全过程工程项目中的“进度、质量、成本、风险、合同、沟通、团队、评估、策划
类别:工程造价 > 工作总结论文 发布时间:2009-05-14 发布人:ruixue119
在工程项目实施过程中,承包商会面临来自诸如工程本身、承包商自身、业主、外部环境变化和不可抗力事件的发生、合同条款以及合同类型等多方面的风险
标签: 工程合同 施工合同;风险分析;防范措施
合同策划与合同分析在合同管理中非常有价值,合同的签订事关重大,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本