类别：工程监理 > 其他监理资料    发布时间：2018-09-26    发布人：傅二二   

【简介】：项目经理与工程监理的关系，PPT格式，64页【目录】：第一章项目经理应具备的条件第二章 工程项目进度管理第三章

标签： 工程监理  投资管理 

类别：工程监理 > 监理论文    发布时间：2004-11-22    发布人：bianxiu

总监理工程师对施工方项目经理的考察管理工作到位，对整个工程的监理工作会起到事半功倍的效果，甚至直接关系到监理工作的成败

标签： 监理论文 管理 

项目经理更换报告

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言 

类别：工程监理 > 讲义讲稿    发布时间：2020-07-07    发布人：故事先生   

本资料为室内装修项目经理、监理师培训，PPT格式，共145页。

标签： 室内装修项目  监理讲义讲稿 

类别：工程监理 > 监理论文    发布时间：2005-01-07    发布人：bianxiu

项目经理是公路施工活动的最高领导者、组织者和责任者．在公路施工项目管理中起着决定性的作用，尤其是高速公路施工的项目经理

标签： 监理论文 质量意识 

类别：工程监理 > 监理论文    发布时间：2004-12-27    发布人：bianxiu

监理工作从工程设计开始前就为业主拟定一份好的设计要求文件至关重要，可避免往往出现因业主自己提供的设计要求不明或不全而产生的竣工工程后遗症和损失浪费

标签： 监理论文 设计要求 

类别：工程监理 > 监理综合管理    发布时间：2008-12-23    发布人：家有千金   

第一节 监理月报的编制要求和主要内容 　　一、编制要求： 　　1、 监理月报应由总监理工程师按月（一般正常资料统计时间为每月二十五日

标签： 监理月报  编制要求 

类别：工程监理 > 监理论文    发布时间：2009-02-26    发布人：sunweiyang   

阐述了监理企业向业主方项目管理发展的原因、优势，监理企业向项目管理转变的资源条件，项目管理业务的承揽方式

标签： 监理论文 转型方式 

类别：工程监理 > 监理论文    发布时间：2007-07-18    发布人：summer43   

阐述了监理企业向业主方项目管理发展的原因、优势，监理企业向项目管理转变的资源条件，项目管理业务的承揽方式

标签： 监理论文 

类别：工程监理 > 监理论文    发布时间：2004-11-19    发布人：bianxiu

工程项目的投资过程一般都经历设想、决策、设计、招标、施工、竣工投产的周期，项目建设的周期一般较长，短则一

标签： 监理论文 工程项目业主风险之分析与控制 

类别：工程监理 > 监理论文    发布时间：2004-09-17    发布人：tencent

本文通过一工程实践说明开发商与监理公司对工程项目质量、进度、投资(控制及项目组织等方面的异同点。

标签： 监理论文  施工控制 

项目经理主要业绩

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

关键词： 项目经理能力提升建议，管理流程图，项目经理经验交流发言