类别：建筑施工 > 建筑工程总结    发布时间：2013-01-15    发布人：zhonghuajin   

刚开始是把问题想的太简单了.在我的感觉中认为： 我们做项目管理的主要是协调好甲方、总包、监理；并确保工地无安全事故

标签： 工程施工总结  项目经理工作总结 

类别：工程造价 > 工作总结论文    发布时间：2012-05-11    发布人：bjnj   

还迁房项目建设工程造价管理工作总结，该资料从项目开发本身、对外合作方式等多方面进行了总结，具有较好的标本作用

标签： 造价管理  项目管理 

责任成本管理工作总结：现代项目管理工作责任分配实务

责任成本管理工作总结是现代项目管理中项目管理目标中工作责任分配矩阵中的实务内容，本课程内容由国际项目管理协会编写，中国项目管理协会翻译，全面的、详细的介绍了现代项目管理的理论和评价基础

关键词： 责任分配，责任分配矩阵项目管理，项目经理，IPMP国际项目经 

类别：房地产 > 工程建设实施    发布时间：2011-09-08    发布人：甲方工程师   

针对深圳豪宅的惊世之作，分析规划布局、户型设计、建筑风格、园林风情等内容进行总结。 　　

标签： 建设实施阶段  景观设计 

类别：水利工程 > 其他水利资料    发布时间：2013-10-18    发布人：陌上11   

涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。

标签： 工程管理 浆砌石体砌筑 

类别：路桥市政 > 路桥工程总结    发布时间：2011-12-15    发布人：枫蓝殇   

一、组织机构、制度建设 　　1、建立安全质量管理机构 　　2、制定安全管理办法 　　3、建立安全生产管理制度

标签： 路桥工程总结  工作总结 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2008-09-09    发布人：zhongjian81   

围绕着建筑产品的直接成本的构成，从建立成本管理体系、完善成本管理办法和考核制度、建立成本管理保障措施和事先控制机制

标签： 房建项目管理  成本管理 

类别：项目管理 > 项目成本管理    发布时间：2009-04-21    发布人：林峰2006   

目前全局建立了局、公司、分公司、项目四级成本管理机构，局项目成本管理工作由主管生产的副总经理牵头，市场商务部负责项目承接阶段

标签： 房建项目管理  岗位职责 

类别：房地产 > 管理手册制度    发布时间：2007-12-14    发布人：高原白杨   

1、工程招标管理工作规程 　　 　　2、工程施工合同签订及履行工作规程 　　 　　3、项目成本预算控制工作规程

标签： 房产企业管理  成本工作规程 

类别：路桥市政 > 路桥安全文明    发布时间：2012-09-11    发布人：603017   

2011年以年来，项目部在二广公司、怀集管理处、J3总监办、第一驻地办等各级管理部门和领导的关心、帮助

标签： 路桥安全文明  工作计划 

类别：水利工程 > 其他水利资料    发布时间：2008-02-20    发布人：czwang3212   

2007年质量工作始终围绕局质量管理工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实局 “职代会”的工作部署为中心

标签： 工程管理 年度　质量　工作总结 

成本管理工作总结：全过程咨询决策阶段实务！

成本管理工作总结是全过程工程咨询项目管理实务必备的，全过程工程咨询就是通过总体的、综合的工程咨询服务以及全过程项目管理对工程项目进行全方位、全生命周期的管理服务。

关键词： 成本管理工作总结，项目管理，成本管理，成本控制，全过程，工程