合同解释权力在合同管理中非常有价值,合同的签订事关重大,项目管理中通过项目管理铁三角与项目管理能力之眼管理项目团队,管理项目进度,管理项目质量,控制项目成本,管理控制项目计划
类别:建筑施工 > 其他施工资料 发布时间:2008-09-19 发布人:小天使2288
角色定位:职责与权力2. 解决冲突的沟通技巧3. 建立内部客户概念4. 上下级沟通礼仪5.
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PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准