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BIM学院
类别:管理 发布:2020-07-20 讲师:丁荣贵
管理的价值定位,人性不可悖,项目经理是创业者,项目与部门之间的协同,避免咨询的陷阱,收入与角色责任的映射关系
标签: 项目管理能力 项目管理主要做什么
类别:管理 > 注册考试 发布:2020-02-13 讲师:高屹
争取并支持虚拟团队,顺序类题目,计算类题目,敏捷概念,引论:什么是项目、项目集、项目组合,引论:项目十大知识领域等基本要素
标签: pmp项目管理 pmp含金量
类别:管理 > 技能培训 发布:2021-04-16 讲师:皮德江 杨卫东
全过程工程咨询与全过程项目管理异同点,项目管理工作范围和内容,项目管理工作内容案例分析之一,项目管理工作内容案例分析之二,
标签: 全过程工程咨询 全过程咨询
类别:管理 > 技能培训 发布:2020-04-02 讲师:皮德江 杨卫东
全过程工程咨询”,监理行业如何转型“全过程工程咨询”,设计院援外项目全过程工程咨询案例分析,自贡新城二期及四川大剧院全过程案例解析
标签: 全过程咨询 行业试点单位专家
类别:管理 发布:2020-03-26 讲师:
中外工程咨询行业比较,全过程工程咨询相关政策的解读-3,对标国际知名工程咨询公司能知己知彼,全过程咨询推动工程建设组织模式
标签: 全过程咨询 全过程工程咨询师
类别:管理 > 技能培训 发布:2021-04-23 讲师:杨卫东
,WBS的工作分解与交付计划的制定和执,影响交付的关键因素分解与应对,交付能力的核心要素,安全与质量相关的风险识别与应对措施
标签: 工程总承包案例 工程总承包的4种模式
类别:管理 发布:2020-07-21 讲师:丁荣贵
程序体现成熟度,价格谈判的策略,矛盾导向而不是问题导向,项目团队组建的要素,项目团队成员的选择,利益相关方不配合项目工作的原因
类别:管理 > 技能培训 发布:2021-04-20 讲师:杨卫东
全咨业务中如何统筹设计与质量、进度、成本,全咨业务中设计单位在建设实施过程中的协调,全咨业务中如何与利益相关方协调统筹
标签: 全过程工程咨询 全过程工程咨询师
全咨业务中如何统筹成本管理与质量、进度、,全咨业务中造价咨询单位如何进行建设实施过,全咨业务中如何与利益相关方协调统筹
标签: 全过程工程咨询师 全过程咨询
类别:管理 发布:2020-08-18 讲师:皮德江 杨卫东
全过程总咨询师应该具有哪些核心能力,如何理解并应用WBS工作分解结构,国外工程师要有哪些知识和能力体系
标签: 全过程工程咨询师 全过程工程咨询服务案例
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