专业: 全部 
类型:

[课程]跟丁教授学项目思维(第季)

类别:管理     发布:2020-07-20     讲师:丁荣贵 

管理的价值定位,人性不可悖,项目经理是创业者,项目与部门之间的协同,避免咨询的陷阱,收入与角色责任的映射关系

标签: 项目管理能力  项目管理主要做什么 

[课程]PMP国际项目管理认证培训

类别:管理 > 注册考试    发布:2020-02-13     讲师:高屹 

争取并支持虚拟团队,顺序类题目,计算类题目,敏捷概念,引论:什么是项目、项目集、项目组合,引论:项目十大知识领域等基本要素

标签: pmp项目管理  pmp含金量 

[课程]全过程工程咨询师实务培训班

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-16     讲师:皮德江 杨卫东 

全过程工程咨询与全过程项目管理异同点,项目管理工作范围和内容,项目管理工作内容案例分析之一,项目管理工作内容案例分析之,

标签: 全过程工程咨询  全过程咨询 

[课程]全过程工程咨询1+x模式高级研修班

类别:管理 > 技能培训    发布:2020-04-02     讲师:皮德江 杨卫东 

全过程工程咨询”,监理行业如何转型“全过程工程咨询”,设计院援外项目全过程工程咨询案例分析,自贡新城期及四川大剧院全过程案例解析

标签: 全过程咨询  行业试点单位专家 

[课程]全过程工程咨询小白突破挑战

类别:管理     发布:2020-03-26     讲师: 

中外工程咨询行业比较,全过程工程咨询相关政策的解读-3,对标国际知名工程咨询公司能知己知彼,全过程咨询推动工程建设组织模式

标签: 全过程咨询  全过程工程咨询师 

[课程]【交付及风险为核心】工程总承包案例训练营

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-23     讲师:杨卫东 

,WBS的工作分解与交付计划的制定和执,影响交付的关键因素分解与应对,交付能力的核心要素,安全与质量相关的风险识别与应对措施

标签: 工程总承包案例  工程总承包的4种模式 

[课程]跟丁教授学项目思维(第三季)

类别:管理     发布:2020-07-21     讲师:丁荣贵 

程序体现成熟度,价格谈判的策略,矛盾导向而不是问题导向,项目团队组建的要素,项目团队成员的选择,利益相关方不配合项目工作的原因

标签: 项目管理能力  项目管理主要做什么 

[课程]全过程工程咨询案例训练营【以设计为核心】

类别:管理 > 技能培训    发布:2021-04-20     讲师:杨卫东 

全咨业务中如何统筹设计与质量、进度、成本,全咨业务中设计单位在建设实施过程中的协调,全咨业务中如何与利益相关方协调统筹

标签: 全过程工程咨询  全过程工程咨询师 

[课程]全过程工程咨询国际证书班

类别:管理 > 技能培训    发布:2020-07-30     讲师:皮德江 杨卫东 

整合资源与响应能力,专业特长与技术能力,咨询团队与执行能力,构建全过程工程项目总咨询师的能力体系,工程知识与应用能力

标签: 全过程工程咨询师  全过程项目管理 

[课程]全过程工程咨询1+X模式20问

类别:管理     发布:2020-08-18     讲师:皮德江 杨卫东 

全过程总咨询师应该具有哪些核心能力,如何理解并应用WBS工作分解结构,国外工程师要有哪些知识和能力体系

标签: 全过程工程咨询师  全过程工程咨询服务案例